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一位老营业的158条履历手记

1.不要只通知属下你下个月要增加30百分，要通知他方向和途径。2.如果用开除来要挟销售人员，他们最有年夜概的是回家把“求职表”找出来。3.当营业老手疲惫时，窜改销售责任区域是比较好的体例。4.关注业绩中等的人，... / 2010-05-12 / 查看 0 次
TAG: 属下百分越出照旧越来越题目业绩 0 评论发表评论
谁背上了猴子

哈佛经典——《谁背上了猴子》：为什么司理们常常忙得不亦乐乎，而属下却无所事事？一个令人猜疑的现象是，属下的担子最终好像都落在司理们的肩上。本文作者威廉•翁肯和唐纳德•沃斯用背上的猴子做比方，活泼笼统地... / 2010-05-11 / 查看 12 次
TAG: 属下猴子题目作者义务自在琼斯 0 评论发表评论
销售司理的九阴真经

更多营销年夜全（来源：财产时报）销售司理作为一个企业生长的“排头兵”，直接面临市场一线，处于市场与企业、企业与员工之间信息相同的中心关键，不但起着转达总部信息、反应员工意见和市场信息的感... / 2010-05-11 / 查看 0 次
TAG: 义务市场公司题目属下本钱客户 0 评论发表评论
我担当住了“年夜单”的IT

今年5月中旬，我在网上看到安徽阜阳一家煤电物资公司的推销信息，对方称需要年夜量LED手电筒，格局不限，接待厂家来电商谈。我依照网上留的手机号码回了个电话过往，接电话的高小姐通知我说他们公司是国有企业，今年... / 2010-05-11 / 查看 9 次
TAG: 公司手电筒雅观如许属下信息政府 0 评论发表评论
案例67：“信人，人亦信己”

喷鼻香港企业家李贵辉是个年老的创业者，在短短的十多年时候里，他在外洋、喷鼻香港拥有了庞大的企业，赢得了众多的声誉。李贵辉以诚待人，对待助手们，他首先是信任，其次是拜托。对企业管理，他以指导性计划为主... / 2010-05-12 / 查看 0 次
TAG: 员工冤家如许雅观香港属下梅县 0 评论发表评论
职业生活十二个最致命的设法

1、总以为自己不敷好　　这种人固然伶俐、有历练，可是一旦被提拔，反而毫无自大，以为自己不胜任。别的，他没有往上爬的野心，总以为自己的职位已经太高，大概低一两级年夜概还比较合适。抢手保举： ... / 2010-05-11 / 查看 6 次
TAG: 义务功效属下必需本领雅观喜好 0 评论发表评论
你能否善于发明员工的下风？

在我们的传统思惟中，扬长避短是一团体要锲而不舍的修炼。大概也因此，木桶理想在管理界长盛不衰。主管们老是相信，员工最短的那块板最终决议了他在团队中能发挥的代价，并因此把思索的落脚点放在一个重心上：... / 2010-05-11 / 查看 0 次
TAG: 下风属下义务客户员工已往如许 0 评论发表评论
老板应彻底改错“尽不认错”

贩子阅览室 TCL“当家人”李东生近来对内、对外宣布的《鹰的重生》，在社会各届激起了很年夜的反响。笔者以为，作为一个在中国家电驰骋十几年，乐成地将一个国家没有投进一分钱本钱的中央小企业，运作成中国电子产业... / 2010-05-11 / 查看 4 次
TAG: 企业老板如许责任笼统统统属下 0 评论发表评论
探求人员管理的鼓励点

　　企业在运作历程中，不但本领相通的人常常会做出不合的成绩，偶尔本领差的人频频还年夜概比本领强的人义务得更好。　　这就有一个企业向导者、管理者对属下的责任鼓励题目。企业主管如果能恰如其分地运用责任鼓励... / 2011-06-01 / 查看 0 次
TAG: 责任属下义务责任人目标交代本领 0 评论发表评论
学会关心自己的员工

斯坦福年夜学的管理学传授Bob Sutton为那些在构造中身居高位的向导人供给了一些坦直的忠告。他发起，要明白若何计划权利，因为你向导的那些人需要相信，你拥有的权利能被有效运用。还要使你的团队连结忠实，要旗号鲜... / 2011-06-01 / 查看 467 次
TAG: 老板属下员工向导百分功效首席 0 评论发表评论

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