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五种能力看领导者是否能够胜任

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
TAG: 能力管理者领导者中层素质岗位工作 0 评论发表评论
禅宗五心延伸人员管理

作为管理者不但自已要做好七大要素的先行者，而且有责任辅佐员工努力达到七大要素。管理者都会考虑用有效管理手段，通过激励让员工更主动的投入到工作中去，发挥其积极主动的热情;而作为员工，每个人也都希望如何把... / 2013-06-05 / 查看 1 次
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员工忠诚度在企业中的作用

让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife今年3月发布的《第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告》指出，员工忠诚度处于7年来的最低点。该调查称，有三分之一的员工打算在年底前辞去现在的工作。Careerbuilder.com... / 2013-06-05 / 查看 625 次
TAG: 员工企业忠诚度工作雇主盖洛普敬业 0 评论发表评论
杰出老板十大特质

商业中的第一课就是要搞清楚你应该听谁的话以及不应该听谁的话。让我问你一点事情。你会相信从来没有执行过真正的医疗程序的外科医生吗?你会相信从来没有见过法庭内部是什么样的律师吗?当然不会。那么如果他们在学校... / 2013-06-05 / 查看 2 次
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人力资源对企业的价值

在这样的大趋势策应下，以信息化、专业化、精确化的主要特点的企业人力资源管理辅助工具在战略调整过程中扮演了重要角色，各类人力资源管理软件纷纷被应用到企业人力资源管理实务中去。然而，作为人力资源管理中一个... / 2013-06-05 / 查看 7 次
TAG: 企业工作人力资源风险法务员工纠纷 0 评论发表评论
已离职员工还需管理？

【知名公司离职员工管理方法】1、惠普公司：握手话别，陪送"嫁妆";2、麦肯锡公司：建立"麦肯锡校友录"，将员工离职视为"毕业离校";3、Bain公司：真心牵挂人走心连，设立旧雇员关系管理主管;4、摩托罗拉：不计前嫌好... / 2013-06-05 / 查看 7 次
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员工管理：好马吃回头草

编者按：对企业而言，招聘优秀的前雇员是一项投资回报率很高的活动，这主要是因为这类员工的招聘成本很低，企业不必费时费力去了解候选者。不仅如此，他们在离开公司的那段时间里，很可能掌握了新的技能与技术，而且... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 公司雇员员工工作优秀校友企业 0 评论发表评论
员工弹性工作计划

留住最优秀的员工又被称为人才争夺战。这是一场应对人才短缺与流失的持久战。吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务，不论其所处行业和规模大小。把优秀人才招至麾下只完成了任务的一半，另一半就是留住他们。你的... / 2013-06-05 / 查看 335 次
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人性化和制度化之间的矛盾冲突处理办法

一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧，如何自我提升?”类... / 2013-06-05 / 查看 816 次
TAG: 工作团队关系索尼管理者灵活性理性 0 评论发表评论
新生代后员工管理

1)舒舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动，组织一些工作技能竞赛，舒缓员工的工作压力，疏通员工相互之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。2)理理，即理解、条理、道理、理会、... / 2013-06-05 / 查看 3 次
TAG: 宽容上下同欲员工舒心仁政工作理疗 0 评论发表评论

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