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人力资源对企业的价值
在这样的大趋势策应下,以信息化、专业化、精确化的主要特点的企业人力资源管理辅助工具在战略调整过程中扮演了重要角色,各类人力资源管理软件纷纷被应用到企业人力资源管理实务中去。然而,作为人力资源管理中一个... /
2013-06-05
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杰出老板十大特质
商业中的第一课就是要搞清楚你应该听谁的话以及不应该听谁的话。让我问你一点事情。你会相信从来没有执行过真正的医疗程序的外科医生吗?你会相信从来没有见过法庭内部是什么样的律师吗?当然不会。那么如果他们在学校... /
2013-06-05
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员工忠诚度在企业中的作用
让我们来看看最近的一些研究结果:Metlife今年3月发布的《第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告》指出,员工忠诚度处于7年来的最低点。该调查称,有三分之一的员工打算在年底前辞去现在的工作。Careerbuilder.com... /
2013-06-05
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中层员工怎样培养才能发挥最大作用
殷祥老师认为有一个适当的培训内容将会事半功倍:1、目标指导目标具有巨大的导向作用,他代表方向,体现重点,标志阶段;可以使各个部门的工作具有可比性,形象性,使其看得见摸得着,因此,利用目标进行工作指导是一... /
2013-06-05
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新老员工矛盾化解
在企业中,组织内部人员的流动就像血液流动一样,过快或者过慢都不好,不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血会发生排异反应一样,新来的员工会在组织内部有一个适应过程,新来员工的... /
2013-06-05
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企业的知识型员工管理
我还发现,中国的知识分子通常在表达自己的愿望、情感和观点时,往往过于含蓄,很难淋漓尽致表达,而只是“点到为止”。其实,你以为已经“点到”了,对方却往往还没有真正“心领神会”,结果错过了及时了解真实想法... /
2013-06-05
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员工快乐工作的决定因素
沮丧颓靡的你分不清需要与想要,激情在一天天减退。你将如何走出低谷,释放无穷的潜力?作为主管的你,将如何激励、激发员工的士气,保障团队旺盛的战斗力?谭小芳老师今天与您分享的话题就是“快乐工作”。 谭老师... /
2013-06-05
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员工管理的六个重点
一、建立完善的绩效考评机制绩效考评主要包括主观因素考评和客观因素考评。主观因素的考评即企业可以要求员工为自己制定指标或目标,每半年对工作成绩进行一次自我评定,然后汇总给人力资源部门审核。这种绩效评估方... /
2013-06-05
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人才招聘五步走
1.思考任务的整个过程。工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说,在一家大型生产企业里,部门总经理位置的工作描述自从30年前公司开始分权管理以来就几乎没怎么改变。确实,罗马天主教堂中主教们的工作细则... /
2013-06-05
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让员工在“傻瓜工厂”里开心工作
到今天为止,穆宇为雷士照明创造了很多奇迹:他所管理的生产工厂员工流动性创行业最低水平;他建立了和供应商紧密无间的合作关系,同时让采购人员没有了吃回扣的可能;他独创的雷士照明“精细化管理”成为行业内甚至行... /
2013-06-05
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