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麦当劳市场态势申明陈说及促销计划
一、市场竞争态势申明 在市场竞争态势中,用市场区隔的体例将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳(相干专题:麦当劳加盟)、肯德基与比萨最具代表性... /
2010-07-01
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湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(三)
三。内部条件分析3.1 经营能力分析2003 年完成工业总产值 58319 万元,销售收入 101857 万元,实现利税 17677 万元,利润 10120 万元,净利润 8209 万元,分别较去年增长 25.91%、12.53%、28.08%、44.30%,30.47%。... /
2011-12-06
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美国经济危机困局及解困战略选择分析报告
2008年1月20日奥巴马总统就职典礼隆重举行举世瞩目,标志着美国新总统正式挂牌上任,标志着美国新政府正式接管处理国家一切事务。然而,美国股市并不捧场支持,热闹非凡举国欢庆的新总统就职典礼迎来的却是道琼斯和... /
2011-12-06
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沙盘模拟实验报告
[实验时间]: 2007年12月10日——2007年12月15日 [实验团队]: CEO——曹建兴,运营总监——刘建勇,营销总监——孟蓓叶,采购部经理——郝闪闪,研发总监——赵晓娟,财务总监——胡德超 [实验设备]... /
2011-12-06
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“我们不是仅仅卖咨询报告的公司”
Hay Group 的中文名称是 Hay(合益)集团,中英文搭配在一起出现,并不多见。事实上,作为一家全球性管理咨询公司,Hay(合益)集团在很多方面也的确与众不同。集团 1943 年成立于美国的费城,是一家合伙制的公司,... /
2011-12-06
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麦肯锡报告:洞察竞争对手的想法
为了预测竞争对手的行动,并捷足先登,就必须了解其战略专家和决策者的思维方式 2008年爆发的全球金融危机令人痛苦而又明白无误地向人们表明,我们生活在一个相互依存的商业世界里。在寒气袭人的时期和萧条... /
2011-12-06
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湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(六、七
六 战略实施的控制计划 6.1 战略控制的思路整个战略的实施和控制将围绕价值链的主要业务和辅助业务各环节来展开。为成功实施稳健扩张的战略,企业除了有效的开展纵向一体化之外,还需增强各项辅助业务的运做,提高... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(21)
不成熟背后的机会动察1、成熟与不成熟的机会比较。不少人总爱抱怨自己所处的行业不成熟,竞争不规范,殊不知这正是后来者的机会!为什么?所谓不成熟,这个行业一定是“两低一无”的状态。“两低”,即市场准入的门... /
2011-12-06
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百威冰啤广告战略分析报告
" LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: .5gd; mso-layout-grid-align: none" align=center>刘伟雄(草树先生)" TEXT-ALIGN: center" align=center... /
2011-12-06
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自由贸易区战略载入十七大报告意味着什么?
作为第一次出现在中央文件中的新动向,企业如果应对得当,将获益匪浅。 文/国家商务部副部长 易小准 在刚刚闭幕的党的第十七届代表大会上,胡锦涛总书记在报告中专门提出:要实施自由贸易区战略。这个提法无论... /
2011-12-06
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