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麦当劳市场态势申明陈说及促销计划
一、市场竞争态势申明 在市场竞争态势中,用市场区隔的体例将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳(相干专题:麦当劳加盟)、肯德基与比萨最具代表性... /
2010-07-01
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从十七报告关键词看企业“红星”战略
举世瞩目的中国共产党第十七次代表大会胜利闭幕,新一届中央领导集体顺利选举产生,全国各地掀起了贯彻落实十七大精神的热潮,各种举措层出不穷,令人欢欣鼓舞。 从胡锦涛十七大报告关键词的海量版中,我们可以从... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(18)
中国制造的出路只给有准备的人我总是说,不怕变,变,才会有机会,但是机会总是留给有准备的人。中国制造遇到了前所未有的危机。近年,人民币持续升值、生产要素价格上涨以及周边国家低端加工贸易的快速发展,导致加... /
2011-12-06
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尴尬 困惑 不满——《2008中国HR职场状态调查
系列专题:2008中国营销 引 子作为HR,你了解同行目前的职场普遍现象吗?同行业的HR们现在处在怎么样的生存环境?HR对自己的前景有着怎么样的期望?同行现在有哪些困惑?你会更有针对性调整自己的工作状态... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(19)
看懂国家政策风向标国家政策是行业走向重要的风向标。最近3年,壳牌实现了在下游的润滑油业务上两位数的增长速度,并在石油产业链的上中游快速低调地进行了多项战略布局。壳牌首先考虑的是中国政府需要什么,壳牌能... /
2011-12-06
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润滑油
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湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(四、五
四 被选方案的提出和评价4.1 SWOT 分析根据公司内部条件和外部环境的分析,建立SWOT矩阵,分析并列举出可能的战略方案如下:4.2 战略被选方案.com经过以上各方面的分析,特提出以下战略被选方案:A. 快速一体化战略:... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(22)
在传统的行业里打破传统、打破常规 传统,是历史是文化的,但同时可能是陈旧的、落后的;传统,是经典是成熟的,但同时可能是僵硬的、最压抑创造力的;传统,一定是曾经辉煌过的,但是绝不一定能够代表现在... /
2011-12-06
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全聚德
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“老板眼中的人力资源价值”调查报告
在金融危机的季节里,各个企业都对自己的人力资源和企业战略进行了不同程度的调整,其实,作为诸多工作环节的实施者和操作者,人力资源从业者自身也面临着极大的挑战:工作量增加、招聘、裁员工作量加大等。可是,H... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(12)
抢市场,让全行业不得不用事实做标准。 将黄金标准据为己有。对于许多事物好坏评判,许多时候其实在大家的心里存在一个公认的标准,我把它称之为黄金标准,比如,说一个优秀教师,大家共识的标准是,知识丰... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(16)
预判行业拐点和升级,抓住它成功靠的不是解决问题,而是利用机会。 ——《大趋势》作者约翰•纳斯比特成功就是顺应潮流先行一步,我只是一个先期进入者。 ... /
2011-12-06
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