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销售目标实施尺度手册（2）

第二部分：销售计划【罕见误区】a、“功效导向”--作为区域司理或主管，对就营业员只需求义务功效是不敷的，并且要及时了解他们的销量静态，及时调解匡助他们完成销量义务，而不是比及月底才开始催销量义务，分外是... / 2010-12-24 / 查看 476 次
TAG: 销量目标营业员义务分解进度计划 0 评论发表评论
销售目标保证尺度手册(3)

销售目标保证尺度手册第二节：信息管理信息管理包括：市场调研、销售预测、报表管理、库存管理、客户材料1、市场调研流程市场调研有良多体例，通俗步伐为确定盘问拜访主题、拟定盘问拜访问卷、搜集盘问拜访信息、申... / 2010-12-24 / 查看 367 次
TAG: 销量报表义务信息人员计划目标 0 评论发表评论
团队实施尺度手册（2）

第一部分：拟定构造架构1、构造诊断【罕见题目】1、构造臃肿一个区域办事处层级跨越4级（市场总监、市场司理、主管、营业员），事变审批需要多个部分，部分间相互推诿，这些现象都是构造臃肿的显现；2、越取代俎关... / 2010-12-24 / 查看 13 次
TAG: 生长危殆架构评价团队人员题目 0 评论发表评论
销售目标保证尺度手册（2）

第一节：营业流程营业流程包括：条约签订流程、费用报告审批流程、促销活动流程、退换货处理流程；1、条约签订流程拜访→表达意向→闲谈→调解条目→向导审批→签订条约→盖章1.1 拜访拜访准备：车、每日报表、其他... / 2010-12-24 / 查看 693 次
TAG: 费用酒楼流程夏历营业员客户条约 0 评论发表评论
团队实施尺度手册（1）

团队实施尺度手册第一部分：拟定构造架构...................................................................................................................................................... - 2 -1、构... / 2010-12-24 / 查看 6 次
TAG: 尺度手册团队详细报酬罕见架构 0 评论发表评论
销售目标实施尺度手册（3）

第三部分：本钱设置装备摆设管理第一节：本钱设置装备摆设计划和尺度因各公司关于市场的要求不合，分为办事处和营销中央品级别，因此本钱设置装备摆设肯定有所差异，本文列举区域总办事处本钱设置装备摆设计划和尺度... / 2010-12-24 / 查看 466 次
TAG: 摆设装备本钱人员必需物料尺度 0 评论发表评论
销售目标实施尺度手册（4）

第四部分：财政预算管理在操作区域市场时，财政预算的管理，在于要求操作者必需有清晰而明白的成本看法。从财政的角度对待支付和开支，而财政管理在日常义务中，除专业的财政人员外，操盘手须留意以下几点：1、... / 2010-10-13 / 查看 1 次
TAG: 费用客户营业员财政人员信誉市场 0 评论发表评论
家纺促销适用手册

　家纺(相干专题：家纺加盟)作为一类耐用消耗品，促销淡季重要会合在休息节、国庆节和新年前夕，此时恰是购物、结婚、燕徙和日常更换的顶峰期。我们发明，从家纺促销的形式来看，多接纳直接打折促销或买赠促销：“全... / 2010-07-12 / 查看 3 次
TAG: 产物消耗笼统效力经销商如许价钱 0 评论发表评论
管理者手册：CEO日常管理七年夜处理方案

　　全部的失落败都是治理性情的失落败,因为，投资、产物题目，都可以靠他人匡助处理，而管理心理，真的跨越不外往。　　你的公司员工，能否背后里埋怨这七件事？　　1、义务压力太年夜，整天带着面具下班；2、得不... / 2010-05-15 / 查看 590 次
TAG: 义务题目员工冤家团队向导故事 0 评论发表评论
最蹩脚情况下的营销手册(上)

进进营销实战练兵场来源：中公营销转达网作者：俞雷/陈宁当统统美好的憧憬眼看就要被破碎摧毁为理想的泡沬，最后的希看徐徐演变成无力挣扎的失落看时，尽看的表情开始充满着李老板日益敏感而脆弱的年夜脑，谁会... / 2010-05-12 / 查看 8 次
TAG: 产物面膜软肋老板市场客户无纺布 0 评论发表评论

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