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主管如何待人
问题出在谁身上在年纪较轻的主管方面,他们经常表示自己因为下属始终听不懂自己的意思,而大发雷霆或感到烦躁不安;而资深的主管,又觉得自己和下属的年龄差距太大,不容易进行沟通。出现这样的情况,不少人认为下属... /
2013-06-05
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世界上最简单的管理秘诀
管理类的书籍都错了。它们都试图告诉你如何管理“人”。“人”是不可能被管理的;只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同,所以对一个人有效的办法可能对另一个人毫无效果。一些人渴求公开的赞美;另一些人独立的时... /
2013-06-05
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中层员工怎样培养才能发挥最大作用
殷祥老师认为有一个适当的培训内容将会事半功倍:1、目标指导目标具有巨大的导向作用,他代表方向,体现重点,标志阶段;可以使各个部门的工作具有可比性,形象性,使其看得见摸得着,因此,利用目标进行工作指导是一... /
2013-06-05
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工作
中层
员工
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禅宗五心延伸人员管理
作为管理者不但自已要做好七大要素的先行者,而且有责任辅佐员工努力达到七大要素。管理者都会考虑用有效管理手段,通过激励让员工更主动的投入到工作中去,发挥其积极主动的热情;而作为员工,每个人也都希望如何把... /
2013-06-05
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干洗店需要招聘什么样的员工?
1. 熨烫员² 了解国际通用洗涤标识符号及洗涤方式² 了解纺织纤维的分类,熟悉常见衣物面料的基本性能和特点² 了解常见布料、毛料衣物的熨烫操作规程和质量标准,掌握熨烫温度、速度和时间² 具有去除一般污渍的基... /
2013-06-05
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常见
纤维
衣物
性能
熟练
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促销团队的四个管理方法
1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法,安排一系列的热身会议,总结会议,会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间),并对团队目标(比如建立愉快而乐于奉献的团队、比... /
2013-05-31
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团队
目标
成员
工作
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南京
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海底捞秘笈之《海底捞考勤制度》
⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天... /
2013-05-21
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员工
过失
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基本工资
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提高领导力的方法
1.分清“决”和“策”的关系企业的发展好坏最关键的一点在于企业家的领导力。领导力有两大要素:一是决策,就是我们到哪儿去干什么项目或者说在矛盾、冲突中做出选择。另一个则是影响力,影响力的重点对象是人。决策... /
2013-05-16
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企业家
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唐僧
老板
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员工
领导
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经济型酒店如何进行人员管理?
经济型连锁酒店创业,需要把握好的方法,管理者们对这些店面内部店员的管理技能必须有一个充分的把握以及管理方法,这样对于经营酒店时才能无后顾之忧。经济型连锁酒店每个成员都是团体必要的一部分,有凝聚力的团队... /
2013-05-03
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经济型
酒店
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激励90后员工的有效方法
从心理学角度来说,激励是持续激发动机的心理过程,人的需要产生动机,动机支配行为,需要满足后新的需要又会产生,从而导致新的行为。激励的心理学概念用于管理学,就是调动人的积极性和创造性,充分发挥人的主观能... /
2013-03-20
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员工
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