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    • 教化员工,从思想开始
      教化思想。要随时随地教化。一个领导人,如果不想着去培养下属,他就是个小人。下属有事就找你,他永远也成长不了。举个订机票的例子。我们公司新招了一个行政人员,有一天过来问我:领导,今天你想订哪个航班?说着... / 2013-06-05 / 查看 5 次
      TAG: 玉树 公司 下属 永远 上级 员工 标准 0 评论 发表评论
    • 行政接待工作如何做
      1)安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。2)安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。3)协助办理会议的会务工作。4)协助开展公共关系工作,协调好外部环境。2、行政接待工作的基本原则1)... / 2013-06-05 / 查看 8 次
      TAG: 标准 人员 宴会 客人 酒水 来宾 行政 0 评论 发表评论
    • 如何提高员工的主动性
      人们在日常社交中,少不了谈论各自的职场风云,我们自己既为倾听者又为倾诉者,都听到过和经历过很多类似的状况,当老板的最爱讨伐下属的种种不足,做职员的也最多谈论老板的管理弊病。分别站在老板和员工两个不同的... / 2013-05-27 / 查看 2 次
      TAG: 员工 工作 领导 企业 定义 老板 标准 0 评论 发表评论
    • 奇特的薪酬制
      高超的人力资源总监根据员工的要求和企业薪酬的现状,是可以提出薪酬改革的。这里的关键是一定要以投入产出为原则,即先跟老板分析将如何进行薪酬调整,其结果会给企业带来多少效益的增长,而且不要设想一步到位,跟... / 2011-12-06 / 查看 14 次
      TAG: 薪酬 老板 工人 食量 体重 体系 标准 0 评论 发表评论
    • 创业公司选拔人才的八个标准
      人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才.作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:1. 做别人不愿意做的.这些人愿意去深入到一个问题中并设法... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 公司 事情 人才 团队 工资 工程师 时间 0 评论 发表评论
    • 应该由谁来培训你的员工
      一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,因此,我们一定要感觉他是自己改变的,因此在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。1.由社会上的成功人士来讲课,最为... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 企业 员工 能力 成功人士 老板 办法 标准 0 评论 发表评论
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