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商场布置离不开员工积极性

一：树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起。即使最富创造力的创始人也无法完全凭借自己的力量来推动创新，它需要有人来引领。以自己的行动告诉你的雇员，使创新成为你日常生活的一部分，让雇员知道你... / 2012-11-30 / 查看 1 次
TAG: 目标雇员创意凭空创造力积极性榜样 0 评论发表评论
如何激励你的团队

急于加入基于通用的研究、调查和测试的新潮时尚多半只是纯粹懒惰的管理方式。用简单的方式处理事情。我来自于一个叫做高科技行业的管理学校，在这里企业文化、行政领导和员工激励都是从基层开始培养的。它们是开发出... / 2012-12-04 / 查看 14 次
TAG: 事情工作员工方式团队苹果公司目标 0 评论发表评论
如何打造高效团队

要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展;二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差;三是团... / 2012-12-10 / 查看 483 次
TAG: 团队管理者下属目标因素成员动力 0 评论发表评论
任正非：管理的灰度

华为技术有限公司总裁任正非我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。清晰的方向来自灰度一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度... / 2012-12-12 / 查看 0 次
TAG: 宽容灰度方向目标流程目的坚定不移 0 评论发表评论
稻盛和夫：领导者的十项职责

经营之圣稻盛和夫一、明确事业的目的和意义，并向部下明示企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助... / 2012-12-12 / 查看 2 次
TAG: 领导者目的京瓷目标企业事业下属 0 评论发表评论
激励员工的注意事项

许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动，都是形式。而形式化的东西，对中国人来说，最没有效用。... / 2013-03-14 / 查看 2 次
TAG: 目标部属先例团体善门难开喜欢风气 0 评论发表评论
团队管理：措施比目标更重要

一提到团队，很多人马上联想到目标，团队领导说得最多就是如何让员工接受目标?就算员工接受了目标，到了月底，往往会有很多人完不成，当目标多次完不成的时候，员工对目标产生麻木了，反正完成完不成无所谓，如果公... / 2013-05-27 / 查看 4 次
TAG: 业务员目标客户员工团队工作人马 0 评论发表评论
如何调理员工情绪

一、员工情绪冲突的涵义与类型心理学研究表明，情绪的产生通常伴随着相应的生理反应以及心境的改变，积极情绪和消极情绪在反应和表达上都具有很强的两极性。如果不同属性的情绪同时进入意识，则会引起情绪的冲突。员... / 2013-05-27 / 查看 6 次
TAG: 情绪员工冲突工作目标组织领导者 0 评论发表评论
促销团队的四个管理方法

1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间)，并对团队目标(比如建立愉快而乐于奉献的团队、比... / 2013-05-31 / 查看 5 次
TAG: 团队目标成员工作会议南京形式 0 评论发表评论
如何协调你的团队？

一、团队目标建设1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间)，并对团队目标(比如建立愉快而乐... / 2013-05-31 / 查看 5 次
TAG: 团队目标工作成员榜样公司团队精神 0 评论发表评论

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