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营销管理四大原则
原则一:控制过程比控制结果更重要 经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。” 这是典型“结果导向”的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理... /
2011-12-06
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企业成本的管理方法
随着许多行业重回到周期性增长模式,机遇无处不在,但多数主导产业必须面对长期的残酷竞争。新的动荡迹象随处可见。企业必须要有全局思路,才能不断提高效益。 市场压力意味着许多企业都迫切需要一种新的成本管理方... /
2010-04-13
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中小企业特殊员工的管理技巧(2)
第五类员工是高龄员工或无知识结构的员工,在日常管理中,是最难以相处的。他们有一个共同的特点:只关心自己的收入有多少,从来不关心其他事情。对他们来说,什么个人职场职业规划?什么团队建设?什么企... /
2010-04-13
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营销管理人员系列谈之五:“专”与“业”
年夜前研一在《专业主义》一书中指出:专家不再是根据年夜夫、状师、管帐等等职业范例界说,而是指具有处理扑朔迷离题目气力的人。专家不合于常人的代价实在便是面临困难时自力思索的本领和最佳处理题目的本领。年夜... /
2010-09-08
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营销管理人员系列谈之四:没有人是不可替代的
总会有一些营销管理人员以为自己“功勋卓著”,“不可替代”;也总会有一些企业主以为某人“不可更换”,这就发作了管理人(管理人专题:http://www.xmfv.com/special/guanliren/)员和老板的心理“博弈”——你分开我... /
2011-12-06
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人才测评:帮HR正确选干部
——第80期英才网联(建筑行业)HR沙龙活动回顾 临近年底,HR的工作日益忙碌起来:年终绩效考核、年度工作总结、来年工作计划等等各项繁琐的工作给刚刚从校招中解脱出来的HR再添新任务。然而还有另一项更为... /
2010-04-13
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人才
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理解管理数据化
数字是起点,也是终点,是过程,也是结果,是工具,也是指挥,是依据,也是目标。对数据的责任感,不仅是财务人员的,更是管理人员和全体员工的,想建设一个灵敏、准确、科学的数据系统,外部环境是辅导,动力... /
2010-04-13
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危机之下,再谈销售公司管理
一直低头忙于市场的开发与竞争,猛然台头,发现一场由美国次贷危机引发的全球性金融危机和经济危机迅速袭来,这对中国的绝大多数企业家和销售公司管理者而言,显然是措手不及的,一时间,如何“抱团取暖”、“过冬”... /
2011-12-06
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货运代理考试辅导:公路危险货物运输有关条件
1、危险货物的车辆、容器、装卸机械及工机具,必须符合交通部JT3130《汽车危险货物运输规则》规定的条件,经道路运输管理机构审验合格。 2、具有能保证安全运输危险货物的相应设施、设备。 ... /
2010-04-13
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网购年货交易量大增 企业加紧完善物流渠道
合作双方未达成共识。国外第三方物流实践表明,合作双方不能达成共识是导致第三方物流合作陷阱最常见的原因。 从物流服务的购买方来说,不能达成共识的主要因素是: ①不能对物流需求进行准确描述。 ②... /
2010-04-13
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