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营销管理者成功的几条秘密途径
一切工作都有技术含量的,这大家都知道,一切工作也都是有艺术含量的,这大家也知道,可是做到了就难上青天了,难,也要做,因为艺术到达一定程度,也就是成功了,技术转变成艺术,在营销管理上有几条秘径,不妨由大... /
2011-12-06
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营销管理者必须认清自己的角色!
如果你多接触企业,特别是民营企业,你会发现几种很普遍的现状,一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万,几千万,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理,有的不是总经理)特别忙和累,业务离开他... /
2011-12-06
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做一名教练型的营销管理者
“伟大的CEO就是伟大的教练”,杰克•韦尔奇在与中国企业家对话时如是说。在各种不同的公开场合,他不止一次地表达了类似的观点:“好的管理者一定是一个好的教练”。 一个企业的经理人,首先应该是一个教... /
2011-12-06
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销售总监的五项修炼
销售总监是我国企业最为重要的岗位,在产品同质化更为严重时代,销售总监的压力会越来越大,对其胜任力的要求也会越来越高,笔者认为销售总监必须经过五项修炼,销售队伍就会从一般走向优秀,并走向卓越;如果五项修... /
2011-12-06
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营销管理的最高境界--如何赢得营销员的心
在《管好营销员的诀窍》一文中,笔者曾提到作为营销管理者,要想使自己的管理有质量、有效率、有效果、有效益,并使营销员“死心塌地”服从管理和指挥,最关键的是要赢得营销员的心,怎么才能赢得营销员的心呢?下面... /
2011-12-06
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销售管理者的职业道德问题及其危害
如果公司的销售高层违规操作了,这样的事情总有一天会被其他员工发现,并且他们还会有样学样,不知不觉中就有一群人会违背组织的准则行事。如果他们会在公司内部这么做,那么也就会对客户和供应商这么做。公司的声誉... /
2011-12-06
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营销成败:团队心态管理谈2
能不能简单粗暴点?对为数众多的销售人员、销售管理者乃至企业领导者来说,这几乎就是一种潜意识的心理。比如为什么有许许多多的企业在卖场面前腰板都不敢直一下的任人宰割,因为产品本可以走多渠道的它们有60%甚至... /
2011-12-06
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如何打造高效的营销团队?
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标... /
2011-12-06
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销售管理的“四化”
制度化没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。销售管... /
2011-12-06
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未来陶瓷企业重在销售队伍管理
我们知道企业经营的微笑曲线,利润率最低端是制造环节,最高端是研发设计和品牌销售。按照这个模型,中国企业应该在研发设计或品牌销售进行突破,但现实是很多成功的中国企业都选择制造环节获得突破,如新中源、新明... /
2011-12-06
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