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“谛听”：被忘失落的营业本领

本领交换来源：本网设想一幕发作在你公司管理者和雇员之间的交换场景：比尔（雇员）：戴夫，现在的义务状况让我很失落看。统统都不如我的预期。戴夫（管理者）：看来你对此已经有不少设法了。说来听听！比尔：噢... / 2010-05-12 / 查看 0 次
TAG: 条理本领听者历程管理者干系说话 0 评论发表评论
中国企业家必备的十年夜认识

认识是看法形状，是思惟的会合表现。企业是一种特定的社会构造，也具存心识。企业的认识，本性指的是企业家及企业管理者的群体认识。在理想糊口中，惟企业家及企业管理者的群体认识赓续束缚和立异，本领使企业独步于... / 2010-05-12 / 查看 268 次
TAG: 企业危殆企业家竞争管理者战略生长 0 评论发表评论
一个贩子和他的4个老婆

佛祖分外善于经由历程讲故事来给门徒们说原理，门徒们也听上了瘾，就每天缠着他白叟家讲故事。佛祖多么术数广大，要说故事还不是随手拈来，于是他就讲了一个贩子和四个老婆的故事。夙昔，有个贩子娶了四个老... / 2010-05-12 / 查看 11 次
TAG: 贩子老婆管理者佛祖如许门徒故事 0 评论发表评论
有针对的抛却客户！

首先是从头评价今后的客户干系。首先，管理者应该经由历程多方信息而不但是财政目标来评价某个客户或客户群能否出了题目。管理者不该只范围于客户现在和将来的消耗额，以及他们给公司带来的利润，而因此更广年夜的视... / 2010-05-12 / 查看 8 次
TAG: 客户干系代价公司管理者体例企业 0 评论发表评论
2009年年夜门生若何面临创业

2009年年夜门生若何面临创业呢？年夜门生创业当今是个抢手话题，年夜门生者也为我们树立了榜样(如比尔盖茨等)，现代年夜门生有很年夜部分自为团体已具有了创业的前提，摩拳擦掌、伎痒地。从当今盘问拜访材料显现，... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 计划门生企业决议本领体例管理者 0 评论发表评论
LinkedIn创始人霍夫曼：创始人该何时退居二线

　　　　LinkedIn创始人雷德·霍夫曼　　美国职业社交网站LinkedIn创始人雷德·霍夫曼(Reif Hoffman)昨天用自己的亲身经历对企业创始人如何选聘CEO做了详细介绍。他认为，倘若创始人能够及早意识到自己并不适合长期... / 2014-05-01 / 查看 7 次
TAG: 创始人人选这一点长期战略管理者产品 0 评论发表评论
最值得公司经理学习的创业七大原则

　　北京时间7月24日消息，密歇根大学商学院企业研究教授詹姆斯·普莱斯(James D. Price)撰文称保守的正规大企业的管理者应该放下成见，向那些充满激情的创业者们学习能够带来成功的七大原则。以下为原文：　　大公... / 2014-05-01 / 查看 4 次
TAG: 创业者企业风险项目公司管理者原则 0 评论发表评论

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