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管理者授权失败5宗罪

随着我们在一个组织内部获得提拔，我们看待事物的视角也开始发生变化，有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色，而且他们基本上确实能够根据自己的能力贡献出组织所... / 2014-05-01 / 查看 3 次
TAG: 下属经理人工作职责重要性全局技能 0 评论发表评论
让你成为一个糟糕老板的7个坏习惯

我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响，有的影响是积极的，有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长，当我们在工作中屡次遇到问题，让我们感到很无助的时候，我们会发现这些是我们... / 2014-05-01 / 查看 5 次
TAG: 老板员工管理者习惯团队糟糕骄傲 0 评论发表评论
企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则：1.“你的获利就是我的机会”当... / 2014-05-01 / 查看 180 次
TAG: 企业亚马逊现金流创意指标美国自由 0 评论发表评论
孔子给管理者的三条忠告

　　孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者,你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说,老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告诉你九个字:“先有司,赦小过,举贤才。... / 2009-11-19 / 查看 145 次
TAG: 孔子下属管理者表率有司人才工作 0 评论发表评论
屈臣氏的野性扩张：高调宣布“百城千店”计划

　　由于中国内地个人护理产品领域的竞争加剧，两年内超过100%增长的开店速度似乎也不能令屈臣氏的管理者们高枕无忧。　　作为和记黄埔旗下的全资子公司，屈臣氏一向秉持着李嘉诚的低调作风。但在刚刚过去的夏天，情... / 2009-10-29 / 查看 272 次
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管理者背起自己负得起的责任

　　如何有效的实施自我时间管理,是现代经理人的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”问题是,经理人的一天也是24小时,如何才能创造出88小时的效益？　　在人们日常的工作和生活中,“被... / 2009-02-03 / 查看 11 次
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《墨攻》提醒企业管理者(二)

　　□危机管理：　　赵军的最大规模进攻被革离成功组织的防守瓦解。加上梁国的情报人员反馈的消息是赵国大军因为种种原因被迫撤退了。梁国大臣的思想开始麻痹，梁王感觉到，度过难关了，现在危机不存在了，到了该卸... / 2008-09-15 / 查看 1264 次
TAG: 老板至高无上权威暗示卸磨杀驴危机命运 0 评论发表评论
《墨攻》提醒企业管理者（一）

墨子 —— 春秋战国时期的墨派代表，政治主张是“非攻、兼爱”，其军事理论擅长防守，防守又拘泥于成见而不善于机变，我们叫“墨守”，即成语“墨守成规”来源。后来发现其守的方法很有效，不需要怎么灵活机动地进行... / 2008-09-15 / 查看 2 次
TAG: 墨子墨家管理者节用思想机变兵来将挡 0 评论发表评论
质量管理体系的十二项基础工作

第一，质量管理体系的理论说明即八项质量管理原则具体应用于质量管理体系的说明。说明了建立质量管理体系的目的就是要帮助组织增进顾客满意，讲了顾客对组织的重要性及其对组织持续改进的影响和质量管理体系的重要作... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 过程组织目的质量系统管理者质量管理 0 评论发表评论
感悟智者的四句管理之“道”

一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 智者规矩管理者不许百姓点灯愉快着作破坏者 0 评论发表评论

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