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家族制企业需要怎样的管理模式?——家族制企
able> 对家族制经营模式的评价应该坚持唯物辩证法的方法,分析家族制经营管理模式应当从私营企业的发展轨迹和制度安排等方面历史地去看待其问题。在某种程度上说,我国私有企业的家族制管... /
2010-02-22
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成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知
成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知识管理的实施阶段 知识管理的概念在企业中是比较陌生的,特别是对于基层者和普通员工。要实施好知识管理项目,就必须解决观念建立的问题,文化冲突的问题、甚至还... /
2010-02-22
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企业知识管理内容体系的建立——帮助企业找到
在企业实施知识管理的实质推动工作中,首先要问的是企业知识有哪些?它们分布在什么地方?因为知识管理必须找准工作管理的知识内容,并将这些内容系统地联系起来,使每一个企业员工都清楚它们在哪里,能有规律地、很... /
2010-02-22
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精细管理之十三:职业管理咨询师须重视管理与
“管理咨询”、“管理与咨询”是两种不同的概念,前者的内涵是对管理进行咨询,后者则有两层含义,其一为管理活动,其二为咨询活动。从目前国内的管理咨询服务范围、内容及其方式来看,在企业与管理咨询机构或职业管... /
2010-02-22
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企业
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成功实施企业知识管理的第四步
知识管理的平台系统建立起来以后,并不能说明知识管理就能有效地落实。试想一下,一个在企业中做主管的,他自己在想“我凭什么把自己的经验贡献出来?,都贡献出来后,自己不是很危险吗?”,但从企业的角度讲,是完... /
2010-02-22
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知识
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德鲁克的目标管理绩效考核是对中国管理最具有
一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1.戴明称目标管理是对美国管理最具有破坏性的力量 瑞法尔•阿克雅(Rafael Aguayo)在他的《戴明博士(Dr. Deming)》一书中写道: “彼得•德鲁克(... /
2010-02-22
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企业核心利润源管理理论(三)——知识管理在管理
在一文中已阐述了知识管理的重要性和本身的方式方法,但知识管理作为企业管理系统中的一部分,到底处在什么位置?与其它管理(如人事管理,业务管理,办公管理,资源管理)是什么关系?这些都是管理者和知识管理推动... /
2010-02-22
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管理哲学评论(三)切斯特.巴那德社会系统学派
就我个人而言,在管理学历史上我只对少数几个人保持着难言的真正的发自内心的敬意。他们是这些人:他们从不局限于从具体的事件看问题,而总是站在一个更大的宏观的角度来看待管理的具体理论和实践,这样做的结果... /
2010-02-22
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后现代企业管理理论的兴起——节选自张羿《后
摘要:本文根据全球第一部后现代企业管理专著、青年学者张羿刚刚出版的《后现代企业与管理革命》一书第二章部分内容整理而成。文章对全球后现代企业理论进行了梳理,并对后现代企业的内涵和基本特征进行了开创性的较... /
2010-02-22
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打开知识管理工具箱:工具和技巧的集合(连载
什么是实践社区? 实践社区(CoP)是将对某一特定知识领域感兴趣的人联系在一起的网络。他们自愿组织起来,围绕这一知识领域共同工作和学习,并共同分享和发展这类知识。 Etienne Wenger发明了“实践社区”一... /
2010-02-22
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