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如何打造高效团队
要带好一个团队离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团... /
2012-12-10
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亚马逊创始人的管理哲学
为了向贝佐斯痴迷于长期规划的精神致敬,我们对贝佐斯接受采访的内容进行了整理,梳理出他的大量日常习惯,希望让大家可以像贝佐斯一样具有长远目光,不计较一时的得失。 亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)亚马... /
2012-12-05
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注重员工管理成就王家老太锅盖面餐厅
服务的生产过程与消费过程同时进行,服务人员提供服务于顾客之时,也正是顾客消费、享用服务的过程,生产与消费服务在时间上不可分离。服务虽然有一定的标准,但服务因人、因时而有差异性。作为王家老太锅盖面餐厅,... /
2012-12-04
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老板永远不要对员工说的9句话
1. 不要说:“我花钱雇了你,你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法,也不能让他们取得优秀的工作表现。卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引... /
2012-12-04
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品牌皮具连锁店店员管理方法
现在品牌皮具行业的快速发展让很多投资者关注到了这个项目。那么如何开一家品牌皮具连锁店可以获得好生意呢?笔者通过总结一些店主的经验,得出了很多关于品牌皮具连锁店的经验。成功运营的关键是加强内部管理。这就... /
2012-12-03
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基层员工管理决定公司成败
有个笑话,说的是一个大学毕业生,眼高手低,进入一家大型集团企业后,被分配到基层工作,可是,无论到哪一个部门,他无论多么努力,始终表现平平,在各个部门轮转了一遍后,各部门给他的评价都是“通才一个,拿不起... /
2012-11-30
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员工
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寇北辰:哲学在管理中的应用
对不同的企业性质,有人认为国企好,有人认为民企好,有人认为外企好,这样的评价来自哪里?来自人们对企业的不同认识,种种不同认识就是哲学的应用。一个管理者只有具有一定的哲学知识,才能正确认识管理,才能产生... /
2012-11-27
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哲学
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加强团队管理中的精神建设
当今时代的对传统的管理体制提出了全面的挑战,企业为了适应外部市场环境的快速变化,就必须培养出一批知识既丰富,实操能力又强;既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型企业人才,这是衡量一个企... /
2011-12-06
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老板和员工的关系管理
社会上有很多的企业老板与员工处于对立关系,老板对员工不满,如:交代的事情没有保质保量的按时完成、我给你发工资你就应当做好本职公司;员工对老板也是一肚子的苦水,如:工作量太大、工资太少、福利不好等诸多负... /
2011-12-06
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无欲无求员工管理法则
“无欲无求”的员工是一群什么样的人管理者往往认为这群人“刀枪不入”、“油盐不进”,任何管理和激励手段都无济于事,管起来没啥效果,不管也不会出大麻烦。与其在他们身上浪费精力,不如培养培养那几个年轻的“潜... /
2011-12-06
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