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后PC时代的人员管理
随着iphone5的粉墨登场,智能手机的大战会更加升级。这个战争的升级中,我们也看到了一种现象,越来越多的智能终端出现在人们的生活中。当我们看到intel的财报预警,以及HP和DELL财报中PC销量的下降,PC一统天下的时... /
2011-12-06
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员工
工作
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设备
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政策
公司
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卓越团队管理的六把刀
团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,所有的团队都是好的,成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。为发挥团... /
2011-12-06
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优秀员工是如何栽培出来的?
要使员工改变自己的行为习惯,成为优秀员工,需要具备四个基本条件:一是有一个具有说服力的故事,因为员工必须看到变革的目标,并且认同这一目标;二是角色楷模,因为员工还必须看到他们所崇拜欣赏的首席执行官及其... /
2011-12-06
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知识型员工管理方案
而当你管理知识型员工时,你不应该用硬性的打卡上班/下班时间,除非有涉及到客户服务的时间覆盖问题(比如,必须在呼叫时间内提供足够的服务)。相反,你应设立明确目标,让员工每周用40小时完成工作。要求他们准时参... /
2011-12-06
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员工思想与管理
企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的,因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法,就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。每个人的一举一动... /
2011-12-06
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中国
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员工
工作
讲究
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社会
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以人为本,促进企业发展
众所周知,人是企业第一生产力,是企业最宝贵的财富,企业稳定发展的根本是员工,员工的去留影响着企业的生存,“以人为本”的管理思想是企业做好管理工作,促进企业发展的根本出发点。很多企业都把“以人为本”的管... /
2011-12-06
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员工
企业
以人为本
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合适
管理者
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企业要成功,管理要分层
管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,即:观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起,时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素。在我国,管理是制约经济腾飞的瓶颈。实现企业现代... /
2011-12-06
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要素
企业
层次
物资
资金
原材料
组织
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团队管理,人性为本
可是,在企业团队的管理要素中,“人”却是最不确定性的因素,不同的员工有着不同的背景、成长经历、教育程度、人生价值观、生活形态、行为目的等。天下没有完全相同的两片树叶,更没有完全相同的人,而且人的思想、... /
2011-12-06
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老虎
人性
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臣民
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公司员工管理制度中的责任追究
2、工作人员在实施管理与服务过程中,有下列情形之一的,应当追究工作过失责任:1)对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;2)不予受理、许可不告知理由的;3)超越权限实施许可的;4)对涉及不同部门的许... /
2011-12-06
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过失
工作
承办人
责任
后果
发生
责任人
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中小企业管理多换思想少换人
老板对我说,您进来,我就开掉他,保证没有人妨碍项目进行。我说,不必!你开掉他很容易,可是亲情就没了,亲戚关系也难以处理。再说,他对企业忠心这一点还是没问题的。老板不无担心地问:您打算怎样安排他?我说,让... /
2011-12-06
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老板
企业
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