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平衡记分卡的绩效管理

可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普里普斯公司代理的。该许可协议在1996到期终止后，可口可乐公司已经在瑞典市场上建立了新的生产与分销渠道。1997年春季，新公司承担了销售责任... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 公司瑞典层面测量概念目标战略 0 评论发表评论
人力资源部在绩效管理中扮演的角色

1．负责制订、调整和完善公司本部绩效考核管理办法，指导督促各部门开展绩效管理工作；2．设计提供绩效评价所需的各种表格，汇总、分析绩效评价结果；3．建立公司员工绩效档案；4．收集记录绩效管理中的各种反馈信息... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 员工绩效绩效考核公司各部门本部管理工作 0 评论发表评论
强化一线管理是提高效率的基础

几乎在每一家公司都有一线管理人员的身影。我们知道，一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量，而不是行政事务和各种会议。一线管理人员并非公司总部高管，他们只是一线员工幕后的但非常重要的管理者。... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 员工人员工作时间企业绩效团队 0 评论发表评论
提升绩效必须改变员工思维方式

企业通过改变员工的思维方式来改变员工的行为——用这种综合计划来改善绩效并不是一项简单明了的任务。没有预先采取破坏力相对较小的备选方案来实现预期的业务成果，就不应该擅自尝试使用这种综合计划。有时只需要战... / 2010-04-13 / 查看 11 次
TAG: 员工绩效公司参与者领导情感文化 0 评论发表评论
企业追求高绩效的策略

金融风暴后，不少企业争先恐后地使自身能在管制解除、不稳定的能源市场以及激烈竞争的新纪元中抢占一席之地，大规模的行业重组开始了。于是，便产生了解除管制所带来的挑战、以及运用经济学观点管理企业的强大力量。... / 2010-04-13 / 查看 86 次
TAG: 客户企业团队公司经济学事情管制 0 评论发表评论
绩效考核—三只老鼠的故事

三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人... / 2010-04-13 / 查看 200 次
TAG: 老鼠责任预算新产品俄罗斯矿山绩效考核 0 评论发表评论
知易行难的绩效管理

谈起绩效管理，我们都晓得要进行绩效管理，怎么操作，市面上也有各种各样的方式，BSC的目标分解来避免目标的偏执，强调过程管理来确保最后结果符合最初的期望，360度考评来保证结果的公正，但执行下来，好像结果又不... / 2010-04-13 / 查看 985 次
TAG: 目标员工企业绩效差异过程组织 0 评论发表评论
利用利益相关者理论构建绩效系统

　用百度搜索了下“利益相关者绩效考核”，不少文章谈到这个绩效逻辑，可能我有点孤陋寡闻了，之前也看过不少绩效考核的资料，但确实没有接触到这方面的知识，无论怎样对于企业实际的绩效管理应该还是很有帮助的，... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 利益企业绩效理论股东雇员系统 0 评论发表评论
实施绩效管理的基础是什么

　所谓基础，应该绩效管理的立脚点，绩效管理凭借什么来管理，是不是还是管理者说了算，胡萝卜加大棒？不是，一个科学的管理方法和管理工具必须有科学的依据，必须有真实可靠的数据支持，那么绩效管理的数据从哪... / 2010-04-13 / 查看 13 次
TAG: 职务是什么科学立脚点管理者说明书时间 0 评论发表评论
浅说人力资源管理工作计划的制定

人力资源业务计划包括人员补充计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。进行人力资源规划的比... / 2010-04-13 / 查看 4 次
TAG: 计划政策预算绩效目标人员人力资源规划 0 评论发表评论

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