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    • 短期嘉奖方案计划
      短期嘉奖重如果基于在一段期间内(年度、季度、月度)的业绩状况而变动支付的薪酬。构造为什么需要短期嘉奖,重要基于以下身分: 1、牵引员工的活动,使其关注特定的绩效目标和功效 2、将员工团体目标与公司目标举... / 2010-09-29 / 查看 91 次
      TAG: 绩效 目标 奖金 方案 嘉奖 短期 身分 0 评论 发表评论
    • 浅析属下子公司绩效考核方案的计划
      TH公司隶属于北京市地铁运营无限公司,担当地铁各条线路通信、信号、各系统设置装备摆设的维护、检验、管理与更新、革新、科研技能开发等义务,是科技含量较高、专业性较强的单元。跟着地下交通的快速生长,TH公司的... / 2010-12-24 / 查看 1 次
      TAG: 公司 目标 绩效考核 员工 团体 绩效 责任 0 评论 发表评论
    • 为企业销售绩效考核“把脉”
           案例一:A公司是一家临盆、销售乳制品的年夜型食物饮料企业,该公司产物重要销往市内各年夜阛阓、超市等零售网点。销售员每天都要深进销区,除了新品闲谈、货款结算营业外,更重要的是搜集维护、卖场销售情... / 2011-12-06 / 查看 7 次
      TAG: 绩效考核 企业 销售部 公司 目标 本钱 义务 0 评论 发表评论
    • 小样工技能工资激励方案
      什么叫小样工?我相信很多HR,包括咨询公司的顾问,都不知道这个职位。这是羽绒行业特有的一个工种。萧山是杭州的工业重镇,有五大支柱产业,包括化纤、化工、钢架、汽车配件、羽绒,羽绒产业的代表性企业有柳桥羽毛... / 2011-12-06 / 查看 7 次
      TAG: 小样 评委 绩效 员工 羽绒 技能 方案 0 评论 发表评论
    • 销售绩效的评估和方案设计
      前言:企业在销售业务管理过程中,不可避免涉及到销售队伍的绩效管理问题,其中如何设计销售提成方案,使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一。本文将咨询项目小组针对企业提出的几种方案进行归... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 目标值 方案 销售额 目标 比例 薪酬 企业 0 评论 发表评论
    • 绩效考核究竟是什么?
      一直以来,人们对于绩效的作用莫衷一是,认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚。于是,人们就开始争论,到底是否该做绩效考核,绩... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 绩效考核 绩效 员工 经理 看法 是什么 操作 0 评论 发表评论
    • 中国太阳能营销整合:“CSP”系统方案(2)
      起草于2005年7月六、使客户满意的方法与途径:(1)增强企业产品的终端可获得性。就是说,客户可以很方便地从企业得到其想得到的一切。比如:客户即时可以获得企业的丰富资料,即时可以从企业的网站上查找到企业完善... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 客户 企业 忠诚 绩效 供应商 产品 企业文化 0 评论 发表评论
    • 蓝光公司企业战略管理解决方案执行力应用案例
      执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。 如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略管理解... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 战略 企业 公司 业务 绩效 工具 预算 0 评论 发表评论
    • 用家庭式绩效管理成就大企业绩效方案
      许多企业者,在经历商海几十年后,却仍然抛却不了绩效考核的怪圈:绩效考核要不要存在,如何继续发展下去。当然此处并非否却绩效考核之重要性,而是说,如何才能为企业成就一个绩效方案的目的探讨。    世界都是矛... / 2011-12-06 / 查看 13 次
      TAG: 女儿 仪态 家庭 企业 房间 绩效考核 猎狗 0 评论 发表评论
    • 部门主管如何制订考核方案
      一部分主管认为制定考核方案是人事部门的工作,自己只是配合实施考核,但事实证明完全依赖人事部门制定考核方案是不可取的。各部门岗位众多,最熟悉岗位职责的人是部门主管,最了解管理需求的人也是主管,因此,一套... / 2011-12-06 / 查看 199 次
      TAG: 方案 绩效 工作 指标 关键 各部门 标准 0 评论 发表评论
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