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领导与员工建立互信的方法
领导者拉近与员工的距离,可以提高员工的工作意愿。当员工真正了解领导者的价值观和意图时,员工对组织和领导者个人的认可度,无论是情感上的,还是理性的,都大大提高。高效领导者拥有清晰的、可传授的领导力观念,... /
2011-12-06
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激发员工潜能,八招致胜
不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组... /
2011-12-06
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领导者的楷模:成龙
今年九月份在上海时,我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里,穿着时尚,浅色夹克搭配各色装饰,正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对自己说,这可是一个动作片和娱乐圈... /
2011-12-06
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企业培养员工情商的五个技巧
企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导,... /
2011-12-06
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领导者的幽默感在团队建设中很重要
我不知道为什么会那样,但是我猜这和享受生活有一定的联系,热爱你为了谋生所做的工作,不要把自己太当回事。对领导者来说幽默感和谦虚几乎是携手并进的,它们就像是保持自信的平衡力,这种力量可以使领导们脚踏实地... /
2011-12-06
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激发员工动力的八个方面
不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组... /
2011-12-06
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团队合作的深层解析
团队合作就是竞争力,随着市场竞争的日益激烈,企业更加强调团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是有遇到大型项目时,想凭借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困难。想必你也意识到,单打独斗的时... /
2011-12-06
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如何建立最佳团队管理模式
领导是团队中的关键,缺乏领导的团队即使方向确定,行动也相当迟缓。目前的团队领导模式基本上分为两种:先锋式领导和资源式领导,它们各有利弊。1、先锋式领导这种领导模式是领导人站在前头指导、激励他的团队跟上... /
2012-12-13
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优秀员工是如何栽培出来的?
要使员工改变自己的行为习惯,成为优秀员工,需要具备四个基本条件:一是有一个具有说服力的故事,因为员工必须看到变革的目标,并且认同这一目标;二是角色楷模,因为员工还必须看到他们所崇拜欣赏的首席执行官及其... /
2011-12-06
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怎样以顾客为中心
“以顾客为中心”有点类似如今的“创新”、“人性化”等概念,成了很多企业管理者脱口而出、描绘结果的形容词,而其本身作为管理过程的重要意义却常常被忽略。企业要想发展壮大,仅靠一锤子买卖是不行的。成功取决于... /
2012-12-11
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