连载张默闻长篇营销筹划《谁把中国品牌束缚之122》

第六章：《中国企业营销诊断门的七年夜步伐之二：当诊断年夜夫的念头和诊断的意义》

做营销筹划，不诊断，就没有谈话权，更没有繁衍权。与企业互助是辛苦的休息，你不但要做他们的冤家，做他们的西席，还要做他们的心理教诲员，最重要的是你要做他们的哥们，这个社会，做欠好哥们你就做欠好筹划。

我们与企业互助的第一步便是为企业举行营销诊断，是举行整配合销转达筹划的第一步，我们的“较量”也是从诊断开始的。想当好年夜夫首先要有医德，然后是高明的专业，不然你别说看病，你只能看花。

我不断很畏惧一种眼神，这种眼神便是老板的眼神，它很犀利也充满猜疑，它很真诚也很脆弱，可是它写满了信任和盼看，你必需要让它看到谜底。他们的题目很简朴，只要三句话：一是我们的营销生的是什么病？二是我们为什么会抱病？三是我们的病如何治？

我们都晓得，找病随便治病难，就这三个题目，带着我们和企业赓续的起飞，赓续的IT在一同，赓续的发作一次又一次干系。

我们当诊断年夜夫的念头很简朴，便是发明题目，意义也很简朴，便是为企业营销片面医治找证据。我从不嗤笑企业营销的幼稚和纯真，我以为企业很值得浏览和保护，因为市场营销太难了，这个课题正本就充满挑衅，能在营销的圈子里折腾的任何一团体都值得我们鞠躬致敬。

中国企业很不随便，看看他们一同跑过去的足迹就晓得写满艰巨：

1、 公营企业太计划经济，华丽回身做营销不随便，乃至还没有做好思惟准备，就被竞争卷进了麋集的漩涡。

2、 东方国家都用一百年的时候来摸索企业营销管理，我们才二十年，我们照旧处女和处男，如何和100岁的老男子和老女人比性履历，自己就履历缺乏，急促应战难免马失落前蹄。顾及了头顾及不了尾。

3、 企业营销是门年夜功课，企业的运营战略、企业的营销情况和调度的本钱，企业的品牌战略和转达战略、企业的营销组合，每一步不到位都会发作重要结果，中国企业是边学习边战役，能应付就很精良，能杰出就更难了。

4、 中国企业感受屁股不惬意就医治屁股，感受脑袋不惬意就医治脑袋，功效出现了全身都不惬意的症状，抓耳挠腮，杂乱的很。

于是他们找到我们，开始看病，这便是诊断的前因，我们需要做的是给他们结果。