提成 让员工跋扈獗起来!
作者:散淡人生 检查原帖宣布批评
今年的7与31日我处理员工团体贪污(见《员工团体贪污,我该如何办?》)的事变,到现在恰好过往了一个月。
我真没想到会塞翁失落马,不但把自己的管理马脚举行了改正,并且还给自己带来了意外的惊喜。
已往在我这里是没有提成的。因为我的产物品种太多、太杂了,并且,有的老主顾一来消耗便是上万元的,你说,我提成给谁好?所以这几年就不断把这事拖着、没有往实施。此次赶上团体贪污的事变后,我一是深入地检验自己在管理上能否有误,二是思量如何样留住这些老员工,分外是那些出色的好员工?末了绕来绕往照旧绕到了提成这个题目下去了。末了,我决议给每个员工长100元的底薪,如许一来,她们都变成了高底薪了;同时,我试着往实施一项提成计划,也便是“高薪加提成”的意思。这是我从报纸上的“IT”中学来的。
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我从1000多种产物里,选出了其中30种平常利润比较年夜的小东西来,这些小东西的零售价钱根基都在40元以内的,其中良多东西平常的销售量就很年夜、卖得很好,另外也有几种平常销售量很少、卖得欠好的。我划定:其中几种东西卖一个就给提1元的成,而别的的年夜部分东西,则是卖一个给提5角的成。因为卖货本领不合,她们自己要求每两团体组成一个小组。我说我不论你们如何卖,只需卖得好,卖得多,我就会兑现我的嘉奖政策的。
这下子,这些员工们都开始疯了!真是疯了!疯了!
我的员工现在真的靠近跋扈獗的程度的,从下班到下班都不断处在极度的愉快状况中……乃至当闲遐时,我都常常性地看到她们老是看自己的记帐本:“我已经卖了多少了?能提多少成了?”就如许,已往不如何好卖的东西,现在却要赓续地补货了;罢了往好卖的东西,现在则几乎就快卖飞了。
自从有了此次小小的革新后,我每天的零售额都比同期提高了三分之一阁下,几乎每天都如斯。这个月发人为,她们每团体的收进都比正本多了良多,而我的收成也可想而知地提高了良多。
这些丫头们现在都象吃了愉快剂似的,都变得很勤快了。我看着愉快呀。我就常常对她们说:“不论如何说,来一天便是一天,你们义务为了什么呀?还不是为了多挣钱、多些高兴呀?”她们听了后都笑得更高兴了。
看来做生意真的不但仅对产物要时时更新,对管理方面的一些认识形状更要时时更新呀。
贩子,学无尽头呀……
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