我已往有个台湾老客户，是做五金--电动起子的。干系和我相称的不错，每年有牢固的二次展览加入。展台搭培植计都是交给我做，从开始的营业相同到末了的项目跟单都是我一手搞定的，客户对我的办事变的风格极度供认。所以无论我走到哪家公司，他只认我的人。

 和台湾客户打交道的人应该会有这方面的履历，：湾人办事变是比较担当的，开始的时候是比较难切进往，可是只需你第一次很担当的把事变做好了，他就认准了你团体办事变的立场。只需你每次把事变做好了，他们是很难随便供给商的。

 可是，就我如许我把我的这个牢固客户弄丢了。事变是如许的。还得从客户加入青岛的五金展提及。那时候我还在人家公司下班。开始前期都是我在相同，然后计划方案和价钱都定好了。包括美工的画面都已经做好了。那时的价钱接的也比较低，公司老板基于这点思量，所以要把票据发给青岛的供给商往做，可是青岛的供给商已往没有互助过，担心怕出题目。可是从上海这边做好拉到青岛往做的话，一定要亏，因为运输费和工人出差费这是笔不小的开支。经由各方面的盘问拜访，末了照旧发给了青岛的供给商做了！

 不巧的事变便是：我那时候家里出了小小的状况，得回故乡一次！然后我就告假回了故乡，然后交给老板直接往跟单。当我从故乡返来的，欠好动静传到我这，客户做砸了！客户很不满意。厥后我跟客户打电话也没有那么热情了！虽然我跟他注释了，可是客户还很气愤！然后匆忙的把电话挂了。我晓得他很气愤。一个欠好的预见值充我的脑门。我想：这个客户一定丢了。

 虽然今后我是跟客户有过联系。勉力想挽回客户。可是都是白费。今后的项目也没有给我做！我想这个客户彻底的丢了。惋惜啊！我因此也不在那家公司做了，然后自己开始了自己的创业。

 现在我自己开了公司，还很想跟老客户搞好干系。我该拿什么来挽救我的客户？

编纂保举


想创业做老板？来创业项目库吧 创业对对碰：赢利系列 1 2 3 4 5 6 创业利器 加盟代庖署理实战攻略 测试：你是创业这块料吗？ 千元创业 小生意赚年夜钱 1-5万元创业 助你奇不雅观起步 5-10万元创业 机遇无处不在 10万元以上创业 奇不雅观的起点