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企业知识管理内容体系的建立——帮助企业找到

在企业实施知识管理的实质推动工作中，首先要问的是企业知识有哪些？它们分布在什么地方？因为知识管理必须找准工作管理的知识内容，并将这些内容系统地联系起来，使每一个企业员工都清楚它们在哪里，能有规律地、很... / 2010-02-22 / 查看 5 次
TAG: 知识工作企业架构总体体系业务 0 评论发表评论
自己创办企业的六大心理准备开办自己的企业能

开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职前，请看看以下问题。　　在人们眼中，企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，经理人去企业谋职，是为了追求现实回报，参与团队工作... / 2010-02-23 / 查看 344 次
TAG: 企业家公司企业经理人工作关系业务 0 评论发表评论
阿尔卡特弃儿：小业务寻找新的发展脚本

阿尔卡特的收购从未间断，同时没有停止的还有它的剥离政策——售出规模较小的业务。对于即将卸任的阿尔卡特CEO瑟奇·谢瑞克而言，“售出业务”让他可以把阿尔卡特变得更专心。不过，这些从阿尔卡特出... / 2010-02-23 / 查看 227 次
TAG: 阿尔卡特电池公司部门充电电池集团股权 0 评论发表评论
去多元化吧，不要理会专家（作者：孙树杰，发

去多元化吧，不要理会专家（发表于4月26日经济观察报孙树杰）联想刚做房地产生意的时候遭到一些人的大声嘲笑，这些反对的声音概括起来有两个理由：一是认为是否具备能够转移到新行业中去的竞... / 2010-02-23 / 查看 222 次
TAG: 业务企业利润海尔战略行业市场 0 评论发表评论
应收账款不良的内在因素

有外因就会有内因。我们所谓的内因更多是说的我们的管控不好、人员的素质不高等因素。具体有1、业务人员未尽全力包括：a、没有完整的销售理念，业务人员总以为把货销售出去，就完成了销售的过程。在销售领域，不旦旦... / 2010-04-12 / 查看 1 次
TAG: 客户业务人员业务员账款内因产品 0 评论发表评论
第一次拜访经销商的人员搭配及细节

　　第一次与经销商正式会面时，除了准备沟通内容，厂家人员的组成和分工搭配上也应该有所考虑，建议可从如下几个方面进行准备工作：　　1. 人数　　原则上来说，会面双方的人数对等是最合适的。现在经销商在会见厂... / 2010-04-12 / 查看 11 次
TAG: 厂家人员经销商业务级别老板半场 0 评论发表评论
做业务的三个层次

　　业务人员是目前行业的一支主力军，无论哪个行业，在其销售部门的建设投入都会占据相当重要的地位。关于如何做好业务的论述，从专业的学科建设到目前网络、书籍、培训以及老业务人员的言传身教从几乎各个方面进行... / 2010-04-12 / 查看 6 次
TAG: 业务阶段人员行业岗位层次论断 0 评论发表评论
“放养”业务员的企业病态

　企业习以为常的业务员“放养”方式，让业务员个个列土封侯，但人人都当官、个个干不好。“新兵蛋子”参与市场管理，越管越乱；“老兵油子”充当着教练员，胡乱指挥。　　国内企业对业务员管理大多采用“放养”方式... / 2010-04-12 / 查看 1034 次
TAG: 业务员企业市场销量困惑费用区域 0 评论发表评论
外贸服装如何做好内销

　目前，由于人民币汇率上升、运费上涨、欧美金融危机等等众多原因，众多以外贸导向的服装企业选择“两条腿”的发展战略，既巩固和提升外销订单的基础上，又大力开展国内市场，已经成为一种趋势，那么该如何进行有效... / 2010-04-12 / 查看 9 次
TAG: 外贸服装企业模式国内市场业务国内市场 0 评论发表评论
重赏之下无勇夫：绩效考核两大陷阱

营销管理笔记之　　销售任务如同一座山，管理者的目的就是要带领一群“愚公”移山，让所有人都竭尽所能才是最重要的，重奖、轻奖、安慰奖都要上。但很多企业打错了这个算盘。　　【现象】　　为完成公司销售增长20%... / 2010-04-12 / 查看 5 次
TAG: 企业人员业务生死线销量力度重赏之下 0 评论发表评论

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