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家电行业产物培训义务中的主顾认识
“终端为王”,这是家电企业经由20多年的近乎贴身肉搏的市场竞争得出来的血的认识。尤其是近来5年,陪伴着家电连锁渠道在全国的跑马圈地,更使得“终端”成为市场竞争的最终角斗场,于是,各巨匠电企业环绕“终端”... /
2011-12-06
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《你的人为从那边来》第一章
第1章你的人为从公司的利润中来 1为公司发明利润是我们的义务 年夜部分公司都有自己的企业目标,但描绘这些目标的辞藻年夜多是华丽的、矫情的,乃至是极度空泛的,理想上企业的目标便是一个——发明利润。 ... /
2011-12-06
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《奥马哈之雾》内容简介
【根基信息】书名:奥马哈之雾作者:任豪杰 朱晓芸书号:978-7-111-31524-7定价:36.00【内容简介】1. 跟着巴菲特在全球投资界的影响力的日益提高,对其的误读、不解也在逐步增多。2. 有些误读有关轻重... /
2011-12-06
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误读
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《协同力:高效相同的办法原则》第三章
第三章关注全部的人和事经由历程本章的学习,你将可以:(1)学会若何关注的你的属下;(2)了解若何量才合用;(3)学会若何让员工获得乐成。第一节了解你的属下你的员工是团队的立根之本,每一位司理人在统御属下... /
2011-12-06
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《立异力:成绩杰出的思想体例》第二章
第二章继往本领开来司理人自问:我能否想到经由历程检视过往的事例探求立异的打破口?我对过往的材料及各种案例能否举行了留存?如何本领从“革故”进手完建立异?我能否只宁愿答应相信自己的履历和判定?第一节留存过往... /
2011-12-06
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《建一说职场》第四章
第四章平安面临,漠然处世1.宠辱不惊,关注自己的一片天空人们常会用“坐井观天”来描述某些人的目光短浅。实在,任何事物都是具有双重性的。我们无妨反思一下:坐井观天,如果两眼横视,再远的目光也不外是一井之宽... /
2011-12-06
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韩信拜将记——职场人生竟暗合八卦(4)
第二节 楚军之行 分辨方向1.读懂局势楚军给了韩信了解年夜势的好平台,并且韩信还夺取到了一个机遇:做一一般人眼里没没无闻的执戟兵。因为身为执戟兵,无机遇近隔断打仗楚军的高层,每当重年夜事变几乎都... /
2011-12-06
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《打扮店如许管才赢利》第三章
第三章、管员工,增强IT1、若何招到理想的员工2、奇妙用人,事半功倍3、底薪加提成对管理无益4、八招有效低落员工流失落5、90后员工的文明鼓励法则3.1若何招到理想的员工员工是企业的焦点,无论是企业照旧打扮(打扮... /
2011-12-06
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《打赢职场遭遇战》第五计 “攻其不备”
系列专题:《打赢职场遭遇战》 第5计 “攻其不备” 【原文 】:敌之害年夜,就势取利;刚夬柔也敌之害年夜,就势取利 ---- 当目标工具因变故而处于极度脆弱时候,则乘机接纳办法加以影... /
2011-12-06
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《像巨人一样走路,像狂人一样销售》第六章
第六章招聘你的第一位助手我通知他人的第一条履历便是:如果你没有助手,那么你便是你自己的助手,助手所能为你做的统统义务,你都要切身打理。正因如斯,你就没有那么多的精神和时候可以投进到有更高报答的事变上,... /
2011-12-06
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