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让企业员工“活”起来
2006年林士民从台湾到上海,担任爱沛电子中国区业务经理,发现团队成员缺乏独立思考的能力、负责的态度,遇到问题时不愿意说,也不愿意寻求上级的支持。花了三年的时间,林士民从支持的立场对员工做了各种投入,包括... /
2011-12-06
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员工
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甘愿打杂的年轻员工才是好员工
年纪长的那一位问:“你今年大学毕业了,工作找的怎么样?”年轻男孩边左右摇晃着身子边说:“找了些工作,都不满意,我不愿意找份打杂的工作。读了这么多年书,忙乎半天就是去打杂没意思。”身旁的长辈也看似认同的... /
2011-12-06
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员工不是人力资源,而是人
人有理想,因此需要激励;人有个性,因此需要尊重;人有知识,因此需要培养;人有情感,因此需要关心。把员工当人(一)现在的流行说法是——我们都是“人力资源”。大企业都有负责人力资源的副总裁或者总监,即使是小企... /
2011-12-06
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公司元老居功自傲如何解决
此案例,具有较强的代表性,相信很多企业在度过了生存期走向快速发展期后,大都面临这样的问题,如何才能更好地处理这类问题呢?笔者的建议是:审慎对待“封疆大吏”。营销是企业的核心及龙头部门。营销部门的稳定与... /
2011-12-06
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消除“等待”空闲,最大化员工的价值
在讲效率的年代,企业往往特别关注人均效率的指标,人均销售额、人均产量、人均利润等等,并时刻与竞争对手相比。在追求效率的过程中,公司通常要求在日常运作中尽量杜绝懒散现象。尽量减少库存、压缩流动资金,削减... /
2011-12-06
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人性化,微关系,情感与企业文化
9月底去了两趟西苑,好久没联系上的高中同学小叶在那边跟人合伙开了一个小工作室,从财经名校出来的人搞上了摄影行当,真是罕见,想来在这样一个国际化大都市里“混”,有模有样有权有钱貌似极为奢侈,这同学也还算... /
2011-12-06
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小叶
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企业培养员工情商的五个技巧
企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导,... /
2011-12-06
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员工的“幸福感”
“幸福企业”这个词听起来很棒,其实任何事情只要冠上幸福听起来都很棒,可是何谓幸福?心理学家认为,所有幸福感受,都是自我的内在状态跟环境的交互影响,就是将自己的人格特质放到了一个环境里,两者互动后的结果... /
2011-12-06
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如何让企业元老发挥其积极作用
三国时期,蜀汉集团是在元老团队创下的基业,而元老张飞、关羽的死亡是蜀汉集团由盛及衰的转折点。原因在于刘备在对元老团队的管理一味强调个人情感因素,在原则问题上常常模糊立场、对元老团队过失和错误长期姑息纵... /
2011-12-06
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元老
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现场管理三大武器
所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业... /
2011-12-06
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