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加强团队管理中的精神建设

当今时代的对传统的管理体制提出了全面的挑战，企业为了适应外部市场环境的快速变化，就必须培养出一批知识既丰富，实操能力又强;既有独立工作能力，又善于与人合作，具有团队精神的创新型企业人才，这是衡量一个企... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 企业目标职工团队精神领导团队员工 0 评论发表评论
人多不代表生产力

朋友投资的一家公司业绩不好，现金流趋于断裂，需要股东继续注资。董事会调查发现该公司人满为患，人浮于事。于是决定裁员，但是公司首席运营官COO强烈反对裁员，他表示“我们已经精简到不可能再精简的程度了!”董事... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 美国企业公司人浮于事生产力中国中小企业 0 评论发表评论
员工薪资支付的六个原则

所谓薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：月薪必须每月支付一次，并且时间要相对固定。如有特殊情况，必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 员工企业工资薪资薪酬原则事先 0 评论发表评论
企业家与“人和”哲学

将近两千年来，诸葛亮早已成了中华民族富于智慧和谋略的象征，是真正具备“忠君爱国，守正恶邪，泽及当时”的大儒。在东吴舌战群儒时，诸葛亮就一针见血地指出：“儒有小人君子之别。君子之儒，忠君爱国，守正恶邪，... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 关系企业家客户人脉卧龙忠诚忠君爱国 0 评论发表评论
“因人而异”式的员工执行力

如果新进一家企业、或者说在那些家族式、尤其是老板娘当道的企业，新进的职业经理人很快就是有这种感受：一些基层干部及一些有资历的员工在一些上司面前、特别是新来的上司面前表现得像一尊叫不动的佛，经理们拿他们... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 老板企业老板娘面前员工经理人凡事 0 评论发表评论
“授权”给毫无建设的团队

“授权”比“命令”更重要也更有效。但是，领导者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被... / 2011-12-06 / 查看 117 次
TAG: 领导者巴林工作银行企业下属员工 0 评论发表评论
如何让下属成长起来？

著名领导力培训专家谭小芳老师了解到，对绝大多数人来说，人才决策既艰难，又费时，而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性，另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。知名企管专家谭小芳老师的经典... / 2011-12-06 / 查看 226 次
TAG: 阴谋员工发辫公司企业目的自尊心 0 评论发表评论
让员工进入你的决策过程

要保证企业具有决策竞争力，也就必须把这种决策权力分散给每一个员工。与权力相对应的还有责任，所以，把决策权力分散给员工，并不是一种施舍，而是通过把下属员工引入决策制定过程，使之无法再把自己置之度外。参与... / 2011-12-06 / 查看 341 次
TAG: 员工下属企业英雄主义团队群策群力老板 0 评论发表评论
人力资源管理者沦落成受气的“小脚媳妇”？

说起企业战略，感兴趣的人可能不多，很多管理者甚至会不以为然或者是嗤之以鼻，而要是说起人力资源管理的地位，想表达意见的人可能就很多了。新优道机构上周五晚在佛山南国酒店举办的HR总监论坛里，很多的总监们都表... / 2011-12-06 / 查看 154 次
TAG: 管理者企业战略小脚企业总监人力资源战略 0 评论发表评论
明星员工不再优秀该如何对待

企业中也有类似的情况。“明星员工”的工作表现已经不如从前，但他们依然拥有良好的客户关系，或是在员工中仍然有标杆作用等“余热”。这样的过气“明星”对企业而言，虽不至沦为“鸡肋”，怎样对待他们也是很微妙的... / 2011-12-06 / 查看 638 次
TAG: 员工明星经理人企业下属上司工作 0 评论发表评论

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