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银麦啤酒：以弱胜强之道

　　在区域强势啤酒品牌林立的局势下,银麦啤酒却一连多年在产量和利润程度上稳居山东省第二。象狼一样探求对手的缺点,并速战速决,是银麦的以弱胜强之道。　　在中国啤酒市场竞争最狠恶的前沿阵地山东,在青岛、趵突泉... / 2010-09-30 / 查看 0 次
TAG: 终端分销商市场营业员对手品牌啤酒 0 评论发表评论
超市进口食物区的对手戏

先啰嗦几句各年夜连锁超市都设有进口食物专区，里边的进口食物品牌美不胜收，与海内的食物包装比拟确是阵势特殊，各年夜商超进口区的盈余情况也各不相通，但中上偏高的价钱让良多主顾爱不释手又不得不落寞而往。市场... / 2010-05-18 / 查看 0 次
TAG: 食物海内平安中国品牌如许盈余 0 评论发表评论
市场战略和竞争战略一体化

——中小酒厂“不对称战略和战略”篇所谓“中小企业”，是指企业的资金、产能、市场份额等“硬气力”相对较小。中小酒厂固然也是。如果企业主内心自认强大；那么这个企业最多只能为主人挣上几个小钱（乃至在还没... / 2010-09-08 / 查看 0 次
TAG: 战略对手如许企业品牌体例竞争 0 评论发表评论
剖解促销困难：杜尽半拉子促销（上）

" WORD-BREAK: break-all">" WORD-BREAK: break-all">辨别与杜尽半拉子促销" WORD-BREAK: break-all">实效促销及创新思维在促销实际当中，不论是过度促销，还是半拉子促销，都可能存在如后的老大难题目：促销效果由... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 导向消费者需求竞争对手思维半拉子 0 评论发表评论
中国营销奇兵兵法（2）

自古以来，只有出奇兵才能获得战争的转折，只有出奇兵才能实现战局的转折，才能出现以弱胜强的战例。在营销中也是同样的道理，中小企业资源、能力相对比较匮乏，只有系列的奇兵策略才能让企业脱颖而出，受到行业与客... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 奇兵法则品类客户中国行业对手 0 评论发表评论
揭秘阿里巴巴竞争优势强大的美国对手

马云在阿里巴巴股票上市的公开信里写道：“很多年前，我们公司的创始人就渴望成立一家由中国人创办，但是属于全世界、属于这个时代的公司。”他认为阿里巴巴不仅仅是一家电子商务公司，更是一个商业生态系统；阿里巴... / 2014-05-01 / 查看 0 次
TAG: 阿里巴巴亚马逊美国中国阿里公司广告 0 评论发表评论
如何向成功竞争对手学习？你可借用的7样东西

　　创新的本质和很多创业公司的基础就是模仿和改进现有的创意。新的创意大多数是在旧的创意的基础上逐渐演变而来;就像我们人类是经过长期进化才发展到今天。　　商界有一条永不过时的原则，那就是了解你的消费者。... / 2014-05-01 / 查看 0 次
TAG: 创意望而生畏公司收据想当然艰巨狭隘 0 评论发表评论
慧聪网郭凡生：细分履历独到不惧对手仿效

　　克日，慧聪网CEO郭凡生指出，细分是生长趋势，即便是海内最年夜的B2B平台也不年夜概包打世界，慧聪固然是综合类B2B平台，仍会对所效力的行业举行优化细分。　　在《互联网商规十一条》一书中，作者曾对互联网市... / 2010-05-19 / 查看 0 次
TAG: 慧聪平台履历行业海内独到市场 0 评论发表评论

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