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    • 员工为何来了又走?
      招聘难、流失率高是不少企业头痛的问题,特别是对于实力不强、羽翼未丰的创业企业。创业企业能支付给员工的薪资水平有限,相对来说对应聘者的吸引力较低。而好不容易招到合适的人了,来了没多久就又走了,不仅让之前... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 新员工 员工 企业 企业文化 工作 公司 染缸 0 评论 发表评论
    • 如何管理员工的职业发展
      走管理路线:1、 新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、 年龄偏大的员工新员... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 员工 经理 级别 新员工 劳模 领班 标兵 0 评论 发表评论
    • 打造你的创新员工
      王玥 凯洛格公司(KeyLogic Company)创始人之一,资深副总裁,人才培养和创新专家;他开发的《创新密码》课程深受GE、卡特彼勒、国航、中国移动、腾讯等企业的欢迎。 潘巍 麻省理工学院媒体实验室博士,在世界最领先学... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 笼子 龙虾 项目 团队 课程 麻省理工学院 员工 0 评论 发表评论
    • 与新员工互动要掌握支持
      我的同事、也是零点研究咨询集团的COO张军女士提出与新员工互动要掌握支持——欣赏——关爱的三层级,我非常同意,而且我也从她长期与新员工的积极正面互动中学习到很多。越来越多的人认识到,与年轻员工的正面沟通... / 2013-06-05 / 查看 4 次
      TAG: 新员工 正面 工作 视角 员工 资浅 常规 0 评论 发表评论
    • 新老员工矛盾化解
      在企业中,组织内部人员的流动就像血液流动一样,过快或者过慢都不好,不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血会发生排异反应一样,新来的员工会在组织内部有一个适应过程,新来员工的... / 2013-06-05 / 查看 0 次
      TAG: 员工 新员工 薪酬 公司 工作 企业 矛盾 0 评论 发表评论
    • 华为新人培养计划曝光!(新员工培训就该这么做)
      新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取... / 2020-04-04 / 查看 1366 次
      TAG: 员工 计划 新人 华为 新员工 0 评论 发表评论
    • 家电连锁店店长若何训导新员工
        春天里来了新店员   春天的气息越来越浓了,每年在这个樱花绚丽的季节里,家电连锁卖场都会出现一些总部派过去义务或练习的新面容、新店员。关于那些方才走出校园,步进社会的奇怪人来说,其内心深处的热情比... / 2011-06-01 / 查看 6 次
      TAG: 店员 店长 体例 本领 精良 新员工 历程 0 评论 发表评论
    • 带训店新员工缘何敏捷流失落
        近来,方才停业的澎湖店乐成打了一场年夜度仗,面临着销售颇佳的成绩,区域的管理者以及店里的管理人员都在内心挥了挥拳头,实在吐了口吻,多少天的奋战终于有了个好功效。可是他们又接到了另外一个义务。  实... / 2011-06-01 / 查看 501 次
      TAG: 新店 澎湖 管理人员 员工 义务 题目 历程 0 评论 发表评论
    • 揭秘华为人才管理核心精髓:保持组织活力的关键,极具洞见性
      很多人把华为只当成是一家经营通信业务和手机硬件的公司,知,华为更是一家经营人才的公司。任正非说:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。由此可见,对人才进行管理,是企业... / 2020-04-11 / 查看 465 次
      TAG: 计划 华为 新员工 人才 管理 0 评论 发表评论
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