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团队管理：措施比目标更重要

一提到团队，很多人马上联想到目标，团队领导说得最多就是如何让员工接受目标?就算员工接受了目标，到了月底，往往会有很多人完不成，当目标多次完不成的时候，员工对目标产生麻木了，反正完成完不成无所谓，如果公... / 2013-05-27 / 查看 4 次
TAG: 业务员目标客户员工团队工作人马 0 评论发表评论
如何调理员工情绪

一、员工情绪冲突的涵义与类型心理学研究表明，情绪的产生通常伴随着相应的生理反应以及心境的改变，积极情绪和消极情绪在反应和表达上都具有很强的两极性。如果不同属性的情绪同时进入意识，则会引起情绪的冲突。员... / 2013-05-27 / 查看 6 次
TAG: 情绪员工冲突工作目标组织领导者 0 评论发表评论
促销团队的四个管理方法

1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间)，并对团队目标(比如建立愉快而乐于奉献的团队、比... / 2013-05-31 / 查看 5 次
TAG: 团队目标成员工作会议南京形式 0 评论发表评论
如何协调你的团队？

一、团队目标建设1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间)，并对团队目标(比如建立愉快而乐... / 2013-05-31 / 查看 5 次
TAG: 团队目标工作成员榜样公司团队精神 0 评论发表评论
管理团队的“34323”法则

“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平... / 2013-06-05 / 查看 243 次
TAG: 团队成员目标大雁领导者雁群领导人 0 评论发表评论
建立高绩效团队的六脉神剑

对大多数公司领导来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。作为一名经理人，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导的团队的绩效;团队的绩效... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 团队成员高效目标高绩效工作中国人 0 评论发表评论
如何转变一线经理对于培训的认知

　　应该说，陆静是幸运的，她碰到了一个非常重视人力资源投资的总经理。在总经理的支持下，陆静制定了一系列的员工培训计划，尤其是品控与设计这两个对公司的业绩影响非常大的部门，公司制定了针对这两个部门40多名... / 2013-06-05 / 查看 19 次
TAG: 员工技能总经理部门目标毫不讳言岗位 0 评论发表评论
成功领导必备技艺

成功的企业背后肯定有一个出色的领导人在出谋划策，而每个领导人都有他超出常人的领导艺术，学会他们的18技艺，你的领导工作也可以运筹帷幄。1.领导的艺术认定核心目标：首先要认定领导工作的核心目标，然后才按照目... / 2013-06-05 / 查看 3 次
TAG: 目标智囊团魅力领导下属美国工作 0 评论发表评论
中层员工怎样培养才能发挥最大作用

殷祥老师认为有一个适当的培训内容将会事半功倍：1、目标指导目标具有巨大的导向作用，他代表方向，体现重点，标志阶段;可以使各个部门的工作具有可比性，形象性，使其看得见摸得着，因此，利用目标进行工作指导是一... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 目标下属思想工作中层员工方法 0 评论发表评论
员工管理的六个重点

一、建立完善的绩效考评机制绩效考评主要包括主观因素考评和客观因素考评。主观因素的考评即企业可以要求员工为自己制定指标或目标，每半年对工作成绩进行一次自我评定，然后汇总给人力资源部门审核。这种绩效评估方... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 员工企业管理者工作薪酬压力目标 0 评论发表评论

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