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激励员工进取的108种手段

一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情... / 2013-06-05 / 查看 595 次
TAG: 员工目标下属管理者工作积极性热情 0 评论发表评论
请问，我该如何留住我的员工

老板边说边诉苦，边问我有什么留住人的良招。我没有马上回答，于是详细了咨询了一下，这家门店的给员工的待遇、企业倡导什么不倡导什么以及日常培训等等内容。老板都一一作了回答，听完老板回答，中国连锁实战专家陶... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 员工企业体系企业文化目标薪酬清晰 0 评论发表评论
管理员工的五个重点

不少行业里业绩很好的企业，都是销售驱动型，或者技术驱动型。因为有着极其有执行力的狼性销售团队，企业业绩在业内遥遥领先。但这个遥遥领先的企业在行业内却并不被公认为标杆，大家只是觉得他们销售团队的销售能力... / 2013-06-05 / 查看 3 次
TAG: 管理者企业工作目标业绩员工组织 0 评论发表评论
企业与员工要做到互相理解

举两个例子：一位部门经理，为了克服项目上的一个技术难题，需要公司给予一定的技术支持，无论是采取部门间的人员抽调，还是引进新的技术人才都可以帮助自己项目的完成并能达到公司的要求。可是，当提出自己的想法，... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 公司员工部门工作总经理目标业绩 0 评论发表评论
如何让团队绩效“飞”起来

案例回放：A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天，公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单，对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件，并且该网络公司承诺如果可以顺利完成任务，今后... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 团队成员绩效目标工作公司项目 0 评论发表评论
中层领导管理员工的障碍

我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话，让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 领导老板中层公司岗位原则目标 0 评论发表评论
七大问题妨碍领导力培养

团队没有任何的变化，士气低，内部勾心斗角，战斗力差，3个月了你还想通过你的努力去打动和改造每一个人，你错了!我们需要非常清楚的知道，我们的作用是创造绩效，而不是改造每一个人，你不应该花费宝贵的时间在错误... / 2013-06-05 / 查看 14 次
TAG: 团队员工核心目标成员关键战略 0 评论发表评论
人生应计划好五年

人生应计划好五年人生一世，草木一秋。芸芸众生大致分为三种类型：第一种人，稀里糊涂，终其一生，日复一日，年复一年，既无目标，也无追求，吃喝拉撒睡之间，走到尽头。第二种人，时而清醒，时而糊涂，一会儿雄心万... / 2010-04-14 / 查看 4 次
TAG: 人生时而会儿清醒目标计划老糊涂 0 评论发表评论
令人震憾的 0.1

在一场国立大学EMBA、高阶企业经理人的演讲中，提到简单的数字游戏：1x1x1x11乘1，乘以十次，答案会变多少呢？答案很简单，当然是「1」啦。可是──1.1x1.1x1.1x1.1也就是1.1乘1.1，乘以十次之后，答案会变多少呢？... / 2010-04-24 / 查看 8 次
TAG: 答案懈怠计算器学员目标日积月累好吗 0 评论发表评论
探求人员管理的鼓励点

　　企业在运作历程中，不但本领相通的人常常会做出不合的成绩，偶尔本领差的人频频还年夜概比本领强的人义务得更好。　　这就有一个企业向导者、管理者对属下的责任鼓励题目。企业主管如果能恰如其分地运用责任鼓励... / 2011-06-01 / 查看 0 次
TAG: 责任属下义务责任人目标交代本领 0 评论发表评论

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