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创业：决策、思考、执行、沟通，一个都不能少

在资本积累阶段时期，企业管理并没有提到一个非常高的位置，是由于该时期的特殊性所造成的。那么在这个阶段，企业的创业者们应该怎么做呢？我个人建议是做好四力：决策力、思考力、执行力、沟通协调力，为企业的其他... / 2007-10-23 / 查看 8 次
TAG: 企业胶合板管理者初期思考力现象市场 0 评论发表评论
意外所造就的创新良机

意外时有发生。有时，创新紧随其后。事实上，有些极其重要的创新是意外偶得，虽然我们往往不愿意承认这一点。纵观过去的几个世纪，许多妙想和伟大的发明是研究者们在寻找另一些毫不相关的目标或什么目标都没有的时候... / 2008-12-31 / 查看 5 次
TAG: 派克意外管理者公司个人电脑想法团队 0 评论发表评论
小本创业赚钱盈利七条法则

第一，不放过每一个赚钱的机会；第二，如果想要省心就不用自己创业了；第三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市尝政府等多种... / 2009-08-18 / 查看 2 次
TAG: 创业者市场资本事业管理者笔者损失 0 评论发表评论
避免八大错误预防企业转型失败

过去10年间，我研究过100多家试图通过重大变革显著提高自身竞争力的公司。这些公司在规模、国别以及经营状况方面不尽相同，其中既有像福特汽车（Ford）那样的大公司，也有像兰德马克通信（Landmark Communications）... / 2009-12-28 / 查看 223 次
TAG: 公司领导错误管理者集团员工阶段 0 评论发表评论
创业宝典：小本创业赚钱赢利的七个妙招

第一，不放过每一个赚钱的机会；第二，如果想要省心就不用自己创业了；第三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这... / 2010-03-12 / 查看 1 次
TAG: 创业者市场资本事业管理者笔者损失 0 评论发表评论
小本创业赚钱七大妙招

第一，不放过每一个赚钱的机会；第二，如果想要省心就不用自己创业了；第三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市尝政府等多种... / 2010-07-22 / 查看 9 次
TAG: 创业者市场资本事业管理者笔者损失 0 评论发表评论
关注七个方面让你的创业好赚钱

一，不放过每一个赚钱的机会；二，如果想要省心就不用自己创业了；三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市场、政府等多种因素... / 2010-09-16 / 查看 7 次
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顺丰总裁王卫：坚持以人为本的管理

在顺丰，我们要坚持以人为本的管理理念。这几年，在我们的行动方案里，一直在强调如何提升内部服务意识，因人而变地调整管理办法和改善工作环境。因为我们要“成为最值得信赖和尊敬的速运公司”，首先要获得的是员工... / 2011-12-06 / 查看 0 次
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联邦快递成功的秘密武器

联邦快递的成功是过去30年间世界上最伟大的商业奇迹之一。其空前的成功秘密何在?随着经济的快速发展，物流变得越来越重要，联邦快递作为物流领域的领头羊，其成功绝非偶然，它有自己内在的秘诀。对于弗雷德·史密斯... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 史密斯员工公司管理人员管理者工作客户 0 评论发表评论
老板学会深邃的让员工加班

管理者不可不知的“产出方程式”：软性本领值×硬性膂力值=义务产出 “加班”作为从事知识型义务的人来说是一件“功德”，也是一件让人以为头痛的事。如果做一个如许的设想：一旦你的义务中向来没有“加班的意外”... / 2010-05-10 / 查看 4 次
TAG: 义务员工如许管理者软性公司知识型 0 评论发表评论

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