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    领导
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    • 加强团队管理中的精神建设
      当今时代的对传统的管理体制提出了全面的挑战,企业为了适应外部市场环境的快速变化,就必须培养出一批知识既丰富,实操能力又强;既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型企业人才,这是衡量一个企... / 2011-12-06 / 查看 11 次
      TAG: 企业 目标 职工 团队精神 领导 团队 员工 0 评论 发表评论
    • 领导者应如何设计员工的路线
      发现员工的欲望,因人而异有一项调查研究发现,在以知识型员工为主体的团队中,工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位,而第1位是成就感,依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。不同类型的员工... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 员工 欲望 唐僧 契约 价值观 关系 组织 0 评论 发表评论
    • “授权”给毫无建设的团队
      “授权”比“命令”更重要也更有效。但是,领导者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被... / 2011-12-06 / 查看 117 次
      TAG: 领导者 巴林 工作 银行 企业 下属 员工 0 评论 发表评论
    • 重心平衡式领导力的5个关键要素
      所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式,其中包括5个广泛而相互关联的要素:发现意义,管理精力,积极心态,建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何,当同时运用这5大要素时,这些... / 2011-12-06 / 查看 13 次
      TAG: 管理者 重心 要素 技能 领导 关系 心态 0 评论 发表评论
    • 员工升职会干活不如会说话
      有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的员工肯定能迅速受到领导的青睐和重用。在职场中,做事能力差不多的两个人,语言表达能力不好的那一位,升迁机会就会... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 领导 画工 能力 工作 说话 上司 主动 0 评论 发表评论
    • 领导与员工建立互信的方法
      领导者拉近与员工的距离,可以提高员工的工作意愿。当员工真正了解领导者的价值观和意图时,员工对组织和领导者个人的认可度,无论是情感上的,还是理性的,都大大提高。高效领导者拥有清晰的、可传授的领导力观念,... / 2011-12-06 / 查看 7 次
      TAG: 员工 领导者 关系 组织 领导 工作 信息 0 评论 发表评论
    • 激发员工潜能,八招致胜
      不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组... / 2011-12-06 / 查看 12 次
      TAG: 员工 工作 领导者 潜能 组织 关系 刹车 0 评论 发表评论
    • 你知道辱虐管理吗
      《杜拉拉升职记》流传甚广,甚至成了都市白领人手一册的办公室守则。该书的主人公杜拉拉姿色可人、冰雪聪明,她经历过乡镇企业老板的“性骚扰”、港台企业“非人性化的苛刻”、全球500强外企的“辱虐管理”和复杂的... / 2011-12-06 / 查看 208 次
      TAG: 下属 员工 组织 上级 下级 领导 上司 0 评论 发表评论
    • 企业培养员工情商的五个技巧
      企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导,... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 下属 情商 企业 领导者 情感 工作 实际上 0 评论 发表评论
    • 领导者的幽默感在团队建设中很重要
      我不知道为什么会那样,但是我猜这和享受生活有一定的联系,热爱你为了谋生所做的工作,不要把自己太当回事。对领导者来说幽默感和谦虚几乎是携手并进的,它们就像是保持自信的平衡力,这种力量可以使领导们脚踏实地... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 幽默 幽默感 都会 员工 领导 领导者 工作 0 评论 发表评论
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