步伐十、店面装潢施工

    在异地开店关于店面装潢的题目，比起当地可庞大多了，不但施工图要先考核赞同，政府管理的部分，除环保、消防等单元外，别的的像居夷易近委员会，乃至在街道扫马路的，对店面施工装潢都会管，这些在当地不会有太年夜题目的事，在异地年夜概都是个年夜题目。所以，加盟总部应该供给加盟店相干对外的公关效力，以省往加盟店开店时的费事。别的像做餐饮业的，停业前须获得整栋住户的赞同，不然不能开店，不然到时候住户向有关单元歌颂，在消耗者认识逐步高涨的异地，店家年夜概马下面临政府税务、卫生、消防等单元查抄，尤有甚者，店家的营业执照年夜概就被有关单元就地带走、临时保管，令店家底子无法继承营业。

    所以，与外埠住户连结精良的互动干系，是尽对必需的。至于，有些住户不满意时，固然只要暗里摆平，摆平的体例就只要各凭本领。另有业者默示，住宅区现在已不理睬开餐饮店，只能开在商业区及办公区。

    步伐十一、礼聘员工

    在人员聘雇上，异地人力充沛，人为又廉价，但相旁证件不能少。员工要有雇工证，外埠来的员工要有身分证、暂住证，餐饮业的员工还要有康健证。

    另外，分外值得一提的是，店内掌管钱财的员工，最好是找外埠人，而不要找外埠来的员工。因为，异地过往较为贫苦，巨匠穷怕了，一旦打仗到款项的IT，难免有些人会无法把持而四肢举动不洁净。所以，找外埠人管钱财，就算出题目，人也不随便跑失落，照旧能找到当事人。如果是外埠来打工的，活动性较高，卷款潜逃后溜之年夜吉，人在哪都不晓得了。

    分外是店内东西失落窃的题目，正所谓内贼难防，据某家咖啡店的业者默示，开店初期店内不少的小东西，像杯子、小汤匙、乃至餐巾纸等不起眼的东西，都常常会不知往向。年夜概是因为员工的家？物资太贫乏了，员工下班时，便悄悄的将这些店内适用的小东西，随手就带回家，频频形成老板不小的丧失落。

    这位业者厥后想出了一个办法，便是将店内的这些餐具东西，全部分别给员工担当保管。他将店内全部的员工分为四组，每组人数四至五人，每组都担当保管不合的餐具及东西，每月清点一次，一旦所保管的餐具东西有所淘汰，就由整组员工团体补偿，不讲任何来由。

    因为是接纳整组团体补偿的体例，每位员工都怕自己会被他人所拖累，所以就会相互监视，想盗窃的员工，天然就会难以动手，今后今后店内东西失落窃的气象，天然就年夜为改进。

    步伐十二、营业证照请求

    不论是创办私营企业或一般工商户，皆应由请求人向企业地点地的工商行政管理构造举行请求，办理登记注册，经批准发给营业执照后，始得营业。

    对零售流畅业而言，因为外资必需分外赞同才得以运营，对国际级的连锁店公司而言，因为在异地投资金额庞大，每每较年夜概获得批文。但相关于仅仅是开一家小小店面的加盟者而言，就无法获得外资的考核尺度，于是，找异地人当人头，用内资的形式请求，就成了解套方案。

    因此，人头的遴选就极度重要，可找异地外埠的亲戚冤家，也有人找自己外埠店内的员工。但为免日后激发胶葛，加盟者应与人头另行签订一份合约，载明相互之权益义务内容，再到法院往公证，以低落日后的产权争议。