老板离不了员工，但老板把员工当什么很重要。多少年来西方管理学上的经济人、社会人假设，还有什么X理论、Y理论，讨论的就是这个问题。喊了多少年的“以人为本”，到底以什么人为本，如何以人为本，也还没搞太清楚。... / 2013-06-05 / 查看 1 次

根据经济学家乔治·阿克洛夫和雷切尔·克拉顿的说法，绩效工资不起作用的原因有四点：一、绩效通常很难判断高层们往往会做一些他们没有被要求去做的事情，在人们能看到大火之前就把大火扑灭，安抚紧张的客户，广泛地... / 2013-06-05 / 查看 7 次

团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是... / 2013-06-05 / 查看 0 次

在我晋升为母亲后，有位保姆对我说过八字金言“老人要懂，孩子要哄”，让我受益菲浅。举个例子，小孩在外面玩不肯回家，你和他玩个“回家的跑步比赛”，他很可能会抢着跑在你前面。而最近有位在外地成家立业的朋友想... / 2013-06-05 / 查看 2 次

几天前，在一个管理群见有网友问：公司里面员工拉帮结派比较严重应怎么处理?位高权重者带头参与，令自己非常纠结。当时自己正忙于自身工作，未及参与讨论，今天放假闲暇，就把自己对这一现象的看法和处理意见整理出... / 2013-06-05 / 查看 4 次

企业在社会之中只是一个很小的环境，而社会是一个大环境。中国是一个具有几千年文化底蕴的国家，尤其儒家思想影响非常深刻。几千年来，国家管理依托这种文化，不断的传播，从而在人们脑海中形成了深刻的影响，对人们... / 2013-06-05 / 查看 9 次

——安德鲁·卡耐基 美国钢铁大王与慈善家最近看到一篇报道，是关于年关的员工流动问题的。有位自诩为有着“62年历史”的“老国企”的副总裁言之咄咄：“。。。要用自己的企业文化去影响、改造、升级员工。。。所以... / 2013-06-05 / 查看 1 次

商业世界是各种交易的一个复杂集合体。当人们面对这些模棱两可的事情的时候，大多数人要么陷入不作为的深渊，要么就恢复原状做看起来熟悉的事情。员工们需要一个老板去简化这些复杂的事情，这样他们的日常活动和行动... / 2013-06-05 / 查看 268 次

领导力是我们每个人与生俱来的一种能力，它在我们面对日常生活中的各种机会以及挑战的时候得以形成，并由我们所经历的成功与失败来衡量。我发现，不论其国籍和社会经济地位如何，每个人都在日常生活中充分展现了领导... / 2013-06-05 / 查看 0 次

一、问题解决适应识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多种解决问题的方案;面对紧... / 2013-06-05 / 查看 4 次

有些企业总是认为加班多的员工就是好员工，就是对企业奉献大的员工，就是敬业的员工。其实不然，加班多的员工不是能力差，工作不能按时完成;就是工作任务重，不能在正常工作时间完成，不得不靠加班来完成。员工加班... / 2013-06-05 / 查看 268 次

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总... / 2013-06-05 / 查看 0 次

自从2008年《新劳动合同法》颁布与实施，扩大了无固定期限合同的订立范围，同时还设定了严厉的处罚规定。这个在当时就引起企业普遍重视的政策，其效果在近年慢慢凸显出来。老员工的数量在企业中逐渐增多，而由于老员... / 2013-06-05 / 查看 2 次

案例回放：A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天，公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单，对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件，并且该网络公司承诺如果可以顺利完成任务，今后... / 2013-06-05 / 查看 0 次

在中国呢，人们非常注重伦理，自然也非常注意到职场伦理，所以有“君叫臣死，臣不得不死”的说法。当我们HR接受到了“劝退”不适合员工任务时，也算是一种大家都不愿意处理的、得罪人的任务。但身为HR，处理此类任务... / 2013-06-05 / 查看 0 次

1、对公司的产品具有寻根究底的好奇心;2、始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱;3、热爱并专注于自己的工作;4、天下没有一劳永逸的事，要不断自我更新。第二条准则以传教士般的热情和执着打动客户1、以传教士般的热情... / 2013-06-05 / 查看 10 次

有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83%，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种事物积极的情绪。兴趣的产生，往往源于成功。因... / 2013-06-05 / 查看 9 次

举两个例子：一位部门经理，为了克服项目上的一个技术难题，需要公司给予一定的技术支持，无论是采取部门间的人员抽调，还是引进新的技术人才都可以帮助自己项目的完成并能达到公司的要求。可是，当提出自己的想法，... / 2013-06-05 / 查看 6 次

1、不要用机械指示来要求知识工作者——要动摇他的想法知识工作者的共同特征是：注重自己的专业、不重视管理工作、自我意识强、对一般的指示命令无动于衷、讨厌过于琐碎的制约、追求自由。零售业这样的员工比率会越... / 2013-06-05 / 查看 2 次

好员工的流失还不仅仅是高成本的问题，最重要的是如果好员工都不在了，企业的未来在哪。那么，如果留住好员工?员工的信任感的建立没有谁愿意跟从一个不值得信任的领导者。一家公司要留住好员工，就要塑造一个充满信... / 2013-06-05 / 查看 0 次