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如何让下属成长起来?
著名领导力培训专家谭小芳老师了解到,对绝大多数人来说,人才决策既艰难,又费时,而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性,另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。知名企管专家谭小芳老师的经典... /
2011-12-06
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阴谋
员工
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小测试:职场中你具备亲和力吗?
亲和力是一个领导者的必备素质,是领导与员工之间的黏合剂。要想让员工忠诚于你,把你的事业当作自己的事业去努力拼搏,就要善于与员工打成一片,真正融入到员工中去。不但要关心组织内部的具体工作,而且还要将员工... /
2008-09-15
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亲和力
下属
员工
私人
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事业
测试
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答网友问:中层主管该若何建立自己的影响力
网友问:作为一名中层司理,若安在下属、属下、同事刻下建立起自己的影响力?"德、才、能、拼"四个层面往评价的,而"德"向来都是摆在首位的。懂自负、识年夜体、会反省、不居功自大等都是朴直操行的显现形式。2、继... /
2011-12-06
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刻下
影响力
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义务
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这些发言本领会助你一步登天,沈阳企业管理,卡耐基谈锋培训
如果你以为单靠纯熟的技能手腕和辛苦的义务就能在职场上头角峥嵘,那你就有点无知了。固然,本领加上超时加班固然很重要,但明白在关键时候说得当的话,那也是乐成与否的决议性身分。杰出的说话本领,譬如讨好重要人... /
2011-12-06
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谈锋
题目
陈迹
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你知道辱虐管理吗
《杜拉拉升职记》流传甚广,甚至成了都市白领人手一册的办公室守则。该书的主人公杜拉拉姿色可人、冰雪聪明,她经历过乡镇企业老板的“性骚扰”、港台企业“非人性化的苛刻”、全球500强外企的“辱虐管理”和复杂的... /
2011-12-06
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下属
员工
组织
上级
下级
领导
上司
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酒局中女营业常遭遇五年夜潜划定例则
潜划定例则一:酒色一家,两种女人理当如斯地成为陪酒骄子 在交际场所,女人常常被拉往陪酒,如果是做人属下,这陪酒的活就一定少不了。通俗的情况下,在酒桌上,有两种女人最受接待,一是可不雅观性... /
2010-05-11
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女人
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下属
男子
本领
美女
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拜访客户七年夜黄金定律
营销历程中,客户拜访可谓是最基础最日常的义务了:市场盘问拜访需要拜访客户、新品推行需要拜访客户、销售促进需要拜访客户、客情维护照旧需要拜访客户。良多销售代表也都有同感:只需客户拜访乐成,产物销售的别的... /
2010-05-10
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客户
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干系
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领导要做好下属的服务
昨天在广州和咨询界的几个朋友聊起对下属的管理的问题,因研究的方向不同,看问题的角度也就不同,但大家还都是认可我提出的“领导要做好下属的服务”观点。大家普遍的认为,领导就是能够预见问题的发生、主动发现问... /
2010-04-13
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领导
分配
下属
销售额
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最少
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经济危机之下,销售人员唯一出路
一、看清艰难时局近日,笔者收到一位交往多年的朋友发来一条短信——“今年好难呀。。。。。压力大的不得了,工作难找,至今投了几百份简历出去,也见了十几家企业,但结果都不理想,想落个角太难了。。。。。我现在... /
2011-12-06
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公司
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目标
业绩
工作
终端
下属
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孔子给管理者的三条忠告
孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说,老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告诉你九个字:“先有司,赦小过,举贤才。... /
2009-11-19
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