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“商业实验”改变超市业?
零售企业可能每天都会产生令人兴奋但有些风险的创意,这些点子要不要做?效果又会如何?大数据下的“商业学习实验” 台湾的全家便利店,在台湾拥有2000多家门店。它们在调查中发现,消费者对现煮咖啡有显著需求。对... /
2014-05-01
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密歇根州正式禁售特斯拉 穆斯克斗不过地头蛇
周二,密歇根州的共和党籍州长签署了一项法案,正式禁止特斯拉汽车(Tesla Motors)和其他所有汽车厂商向该州消费者直接销售汽车。下个月寻求连任的里克·斯奈德(Rick Snyder)致信议员,坚称这项法案只是澄清了密... /
2014-05-01
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为何台湾电商玩不起来:因便利店超级发达?
台湾为何电商不发达,参考下他们超级发达便利店的“大数据”学习法一直以来电商圈都有一个问题,为何台湾的电商就怎么都发展不起来?这实在是可以“归罪于”他们太过于发达的超商门店,seven eleven 和全家便利店等... /
2014-05-01
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如何用红酒单品打造礼品品牌
礼品是个大市场,但做礼品垂直电商需要强大的供应链和产品议价能力,很多礼品电商都纷纷歇菜,比如美国的礼品类垂直电商网站Wantful.com,在惨淡经营了一段时间后,去年9月份关门大吉。可以说,礼品垂直电商的成功案... /
2014-05-01
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年亏十几万血泪经验:总结天猫做不起来的8大原因
不管淘宝商城还是C店,淘宝卖家做起来的原因可能有千万种,但是淘宝运营崩溃却往往只需致命的一击——尤其那些没有雄厚资金撑着、并不断去试错、试错了又不能立即总结、并又幻想着“最好的业绩在下一个月”的卖家。 ... /
2014-05-01
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淘宝
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操作手记:一个失败的咨询案例
如何发现客户的潜在需求?顾问应该是专家。什么是好文案?能操作的文案。客户面临最多的问题是什么?人的问题。客户未来最需要的管理咨询是什么?变革管理咨询。 背景 这个案子是我在前一个咨询公司打工时发... /
2011-12-06
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老板
目标
少帅
项目
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绝地反击:A品牌Z区域市场“起死回生”记实
国庆刚过,A品牌大区经理王军就接到公司刘总的电话,有重要事情商议。王军顾不上国庆期间的劳累,马不停蹄赶往公司。刘总开门见山,借调王军到Z区域一段时间,希望他全力以赴能将Z区域局面扭转过来。 对于Z区域... /
2011-12-06
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工作
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一样的政策,不一样的结果!
一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策: G公司07年度针对五大代理商的销售政策:“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆!”07年12月31日政策到期,代理商付出较高的代价后最终有四位拿到奖励,但全国... /
2011-12-06
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第六方面:价格是交易型大客户最敏感的话题
[案例描述—降价还是不降价?]一个政府下属大型单位,你已经知道是交易性销售的企业。对方采购经理打电话给苏州金龙客车公司的市场部经理说,我们以往有过,而且现在已经有宇通、安凯、VOLVO等公司报了价,你们作为... /
2011-12-06
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经理
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品牌营销案例:一个一见钟情的捆绑式传播案例
"2”模式。而“香露”与美人豹目前都根本谈不上客户忠诚,相对而言,美人豹用户的忠诚度更容易形成,而花生油的忠诚客户还吃不准是谁。 但是最大的风险可能还不在彼此的忠诚客户借不上力,也不在其中一方的喜新厌旧... /
2011-12-06
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