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李嘉诚创业九年夜心得
在创业这条路上,李嘉诚无疑是极度精良乐成创业者,他在义务中,立下了九个管理方面的心得,很值得我们这些厥先人学习和参考。 (1)勤奋是统统奇不雅观的基础。要勤力义务,对企业担当、对股东担当。 (2)对自己要节... /
2010-05-10
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你敢用比你精良的属下吗?
刚在网上看了一篇文章,在阿里也统计下,有多少向导敢用比自己精良的属下? 附: 你敢用比你精良的属下吗? 管理学中老是鼓励主管要招聘比自己伶俐的人,可是有多少人可以真正的做到呢?分外是像我这种初任管理职... /
2010-05-10
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为自己义务(YC)
每天下班下班,劳累之余,我们大概会想,我们在为什么义务?相信有不少人会说:为义务而义务。有这种设法的人对待义务年夜多是轻易偷生,当一天和尚撞一天钟,整天混日子,对责任重年夜或有危险的义务,能躲就躲,对... /
2010-05-10
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是“神”是“鬼” 你和老板谁更牛
在企业里,肯定会有老板,该拿老板当“神”照旧当“鬼”?实在,老板内心只希看你能拿他/她当“人”看…… 给老板做规则 养不教,父之过;学不教,师之过;老板不教,属下之过。良多老板的坏脾... /
2010-05-10
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如何塑造能干的属下?
每个HR司理都希看有几个能干的属下,可以放心地把义务交给他们。要做到这一点,除了选择有本领和生长潜质的员工外,你还要在日常义务中帮你的直接属下有效地改进业绩。美国威斯康辛年夜学钻研企业向导和相同的Ramon ... /
2010-05-10
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老板应“彻底改错,尽不认错”
TCL“当家人”李东生近来对内、对外宣布的《鹰的重生》,在社会各届激起了很年夜的反响。笔者以为,作为一个在中国家电驰骋十几年,乐成地将一个国家没有投进一分钱本钱的中央小企业,运作成中国电子产业五强,并在... /
2010-05-10
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中国老板七年夜痛苦
企业做到一定范围,老板天然风景,但是随之而来却是企业生长方向的决议,这种思索的痛苦是企业员工所不能了解的。企业究竟要不要生长丁壮夜?如果企业需要进一步生长,是自己来做照旧请职业司理人,又面临着处理老板... /
2010-05-10
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淡季若何让属下走出低迷?
营销实战 现在年夜部分行业均有淡淡季之分,淡季不用说,巨匠忙得不亦乐呼,营业团队是精神抖擞,也没偶尔间往想哪些事变。而跟着时候的推移,进进了淡季,营业上不是很忙,则自己率领的团队斗志低靡,状况低沉,那... /
2010-05-10
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统统为老板想就赢利?
" 编者按: 本文转载自营销论坛,文章原名为《连载:诸葛亮日志》。记实了作者从找义务到实战中的各种高招,共分为6个章节,本网也将以连载的体例让巨匠与这位诸葛亮见面,希看能对列位冤家的义务糊口都有所启发。原... /
2010-05-11
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高压老板范例及快乐糊口生活法则
下拉点开财产秘诀!2005如许运营发财梦!-------------一个最简朴的创业案例 我的乌烟瘴气的创业 2005如许运营发财梦! 春节后这些行业猛赢利! 创业者十年夜“必杀技”女人的钱有多好赚?女性生意值得做奇妙的三... /
2010-05-11
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