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一线营销主管的感情督导!
作者:梓浩的星空 无论在任何行业的岗位上,相信追求与属下持之有效的相同与管理体例是每个管理者最关怀的题目!自己从事销售行业主管时候不长,但在兼任专业培训导师的历程中对处在管理者身份的专题上偶有钻研,借... /
2010-05-12
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责任很重年夜,没有任何来由可以让你有捏词
关于职场中的管理者,在义务中最需要表现的便是你的管理本领,若何表现管理本领呢?我想,任何一个管理者都是可以感以为到的,但一个精良的管理者不但要感以为到,还要表现出来。好比苦守,能耗,不良控制,客户歌颂... /
2010-05-25
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年夜客户营销战略、区域市场开发与超级销售团队管控实务
【开课都会】上海【开课时候】2010年6月4-6日(上 海)共3天【备注申明】本培训班全年轮回开课,如有需求,接待来电咨询!【学员工具】董事长、总司理、营销副总、年夜客户司理、年夜区司理/区域司理、渠道司理、市... /
2010-05-26
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雷士照明总裁吴长江:秘密的内心世界
反对一股独年夜 良多人都如许问我:你的股权浓缩了,你如何控制这个公司?他们担心公司会失落控,我说我向来不担心这一点。因为投资机构投资雷士是希看雷士赢利,希看在雷士身上赢利,希看雷士给他们带来更年夜的... /
2010-07-24
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商学院的“贪吃盛宴”
文/郦锡文 笔者近期加入了中国投资无限责任公司为部分控股企业董事构造的到中欧国际工商学院的培训,内容重如果:上市公司的财政管帐管理,董事会与公司管理等。为期3天的培训课程上去,笔者从这场“贪吃盛宴”中... /
2010-12-24
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年终总结报告
率领要做述职呈报,平常员工要写年关总结。在中国,写总结是一门年夜学问。总结写的好,坏处变好处,总结写不好,利益也会变成错误舛错。套用一句广告词,事项干的好,不如总结写的好。 单位率领的述职呈报会在... /
2010-04-12
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谁是营销管理功效的承当者?
这个题目的提出有点好笑。 但在理想的营销管理中,却是实实在在存在。 从企业投资的角度下去看,谁投资谁受益,谁天然是功效的最终承当者。在一个构造中,因为更多的员工不是投资人自己,甚或一个营销构造中... /
2010-05-18
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公信力,责任感,自漂亮,管理者不可或缺的魅力
"权为人所用"、"权为公所控"和"权为法所规",还需要具有严酷范例且灵活多样的操作本领和立异本领,只要如许,本领在内部树立公信力,打造自我光辉笼统。 3.投进义务,敢担当任 因为运营者本身机便是公司的掌... /
2010-05-25
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跟对老板才是肃静严厉事
"缘分"不可或缺。在思索体例、义务风格、办事体例、对属下的浏览角度等方面,每个向导都有自己的特点,如果你和老板一拍即合,"一见钟情",那么你们有缘分;如果你和向导相互看着不顺眼,在向导的强大压力下你只能演... /
2010-06-03
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若何管理技能手腕强势属下
"超额代价"历程中,频频会出现一种"技能手腕强势",重要表现在:基于自我专业上多年积累和深进钻研提出并对峙的思绪及方案。当没有他人比他"更懂"时,这种对峙上去的思绪和方案频频带有激烈特征颜色,无论是理想偏向... /
2010-06-03
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