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迷茫的人力资源管理――写在三场全国人力资源

本文发表于《IT经理世界》04年第1期最近我受某全国人力资源大会组织者邀请，作为演讲人在京、沪、粤做了三场主题演讲，两周内接触了三地几百名人力资源管理者，其中有不少是各类管理大会的常客，以至于我这... / 2010-02-22 / 查看 3 次
TAG: 人力资源管理者企业迷茫听众薪酬中国 0 评论发表评论
也谈国内房地产中介企业人力资源存在的问题及

第六，现金流量管理问题－如何保持人力资源可持续发展能力问题。在地产中介的行业经常性出现这样得现象“老板或老总说，我对他很好，他怎么还走啊，曾经有这样得一家公司，有一些不错得中坚力量不知不觉中就流失了，... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 人力资源员工企业中介中坚组织地产 0 评论发表评论
该走的不走，该留的留不住——也谈人力资源管

在一次酒会上，一位房地产企业的领导人陈先生很感叹地说：现在企业的人力资源管理越来越难。一方面精英人才的流动率总是很高，无论是用加薪、提高福利还是职位提升等手段，他们依旧“前仆后继”地另谋高就或者被竞争... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 员工公司工作企业精英方式骨干 0 评论发表评论
品牌不能承受之痛——民企人力资源管理必须医

作者：谢付亮来源：中国企业战略传播网一年之计在于春，年初应该是公司年度目标能否完成的关键时期，同时也是公司品牌成长的关键时期。但是，我们身边不少企业却频频上演这样画面：一个个营销人员递交辞呈，一个... / 2010-02-23 / 查看 5 次
TAG: 老板员工忠诚度公司企业品牌肿瘤 0 评论发表评论
09年酒水销售行业工作总结

我是2009年11月尾进入公司，很重视公司率领给以的机遇，经由过程一个月来的全力，首要做了以下六个方面的事项：　　一、培训方面　　2009年11月27日——2009年12月2日公司率领亲身主持培训，为磨练培训成就，2009... / 2010-04-12 / 查看 6 次
TAG: 酒水公司徐州事项人力资本常识员工 0 评论发表评论
人力资源规划的步骤

　1、制定职务编写计划。根据公司发展规划，综合职务分析报告的内容，来制定职务编写计划。编写计划陈述公司的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制定职务编写计划是描述公司未来的组织职能规模和... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 人员计划职务公司数量需求员工 0 评论发表评论
人力资源部在绩效管理中扮演的角色

1．负责制订、调整和完善公司本部绩效考核管理办法，指导督促各部门开展绩效管理工作；2．设计提供绩效评价所需的各种表格，汇总、分析绩效评价结果；3．建立公司员工绩效档案；4．收集记录绩效管理中的各种反馈信息... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 员工绩效绩效考核公司各部门本部管理工作 0 评论发表评论
人资部门不受重视的原因

涛涛国际每年都会有人资体验会，全国各地的人资主管汇聚一堂，煮酒论剑。与各位人资主管聊天时，经常听到人资部门的负责人感叹生存环境较差，人资部在企业内得不到足够的重视，缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 部门企业领导者人力资源价值员工原因 0 评论发表评论
人力资源部在企业中面临窘境的原因

　涛涛国际每年都会有人资体验会，全国各地的人资主管汇聚一堂，煮酒论剑。与各位人资主管聊天时，经常听到人资部门的负责人感叹生存环境较差，人资部在企业内得不到足够的重视，缺乏施展才能的空间。这样的情况在国... / 2010-04-13 / 查看 4 次
TAG: 部门企业人力资源领导者原因窘境员工 0 评论发表评论
人资部门在企业中不受重视的原因

涛涛国际每年都会有人资体验会，全国各地的人资主管汇聚一堂，煮酒论剑。与各位人资主管聊天时，经常听到人资部门的负责人感叹生存环境较差，人资部在企业内得不到足够的重视，缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内... / 2010-04-13 / 查看 3 次
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