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国企薪酬究竟哪里出了问题？

对于限薪，主流舆论是持赞成意见的，这符合大众心理。凡是针对财富的分配，大多数人都会认为自己分配的少，他人分配的多，更何况有些国企薪酬与业绩相关不明显，且内部级差和外部差距过大。当然也有反对的声音，主要... / 2014-05-01 / 查看 333 次
TAG: 国企薪酬企业管理者分配体系水平 0 评论发表评论
马屁股与执行力——执行力源于人才的选择标准

火箭和马屁股的故事很多国家的火箭发射时，很多采用了捆绑式助推器，而且他们的容量是一定的，不是为了设立一个标准，而是因为现实情况制约。接下来的故事是关于马屁股的：美国人用的火箭发射器最后要通过火车运送，... / 2011-12-06 / 查看 3 次
TAG: 企业宽度高层轨道管理者思想标准 0 评论发表评论
营销管理四大原则

原则一：控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说：“不管你是怎么卖的，只要你能卖出去就行，公司要的是销售额。” 这是典型“结果导向”的营销管理，在目前的市场营销环境中，上述观念不仅没道理... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 管理人员过程经销商发生企业管理者工作 0 评论发表评论
区域营销主管：如何做一个合格的“带头大哥”

最近一朋友谈到在一知名企业面试时，主考官提了一个问题：如何管控好你的下属的工作？由此引出了我对区域营销主管在营销管理工作中有关人员管理及团队建设问题的思考。在深度营销模式下，一方面，人员管理是区域营销... / 2011-12-06 / 查看 10 次
TAG: 人员团队管理者工作区域岗位下属 0 评论发表评论
未来陶瓷企业重在销售队伍管理

我们知道企业经营的微笑曲线，利润率最低端是制造环节，最高端是研发设计和品牌销售。按照这个模型，中国企业应该在研发设计或品牌销售进行突破，但现实是很多成功的中国企业都选择制造环节获得突破，如新中源、新明... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 销售员技能管理者棘轮现象陶瓷业效应 0 评论发表评论
销售管理的“四化”

制度化没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步，就必须有相应的制度来约束员工，管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度，而这些要依靠销售管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。销售管... / 2011-12-06 / 查看 294 次
TAG: 人性管理者企业管理工作简单制度业务员 0 评论发表评论
如何打造高效的营销团队？

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 团队员工工作目标管理者信念计划 0 评论发表评论
营销成败：团队心态管理谈2

能不能简单粗暴点？对为数众多的销售人员、销售管理者乃至企业领导者来说，这几乎就是一种潜意识的心理。比如为什么有许许多多的企业在卖场面前腰板都不敢直一下的任人宰割，因为产品本可以走多渠道的它们有60%甚至... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 渠道管理者简单团队粗暴正确多渠道 0 评论发表评论
销售管理者的职业道德问题及其危害

如果公司的销售高层违规操作了，这样的事情总有一天会被其他员工发现，并且他们还会有样学样，不知不觉中就有一群人会违背组织的准则行事。如果他们会在公司内部这么做，那么也就会对客户和供应商这么做。公司的声誉... / 2011-12-06 / 查看 289 次
TAG: 销售员道德销售量客户公司计划管理者 0 评论发表评论
营销管理的最高境界－－如何赢得营销员的心

在《管好营销员的诀窍》一文中，笔者曾提到作为营销管理者，要想使自己的管理有质量、有效率、有效果、有效益，并使营销员“死心塌地”服从管理和指挥，最关键的是要赢得营销员的心，怎么才能赢得营销员的心呢？下面... / 2011-12-06 / 查看 118 次
TAG: 管理者团队工作亲疏心悦诚服激情民意 0 评论发表评论

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