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中国IT行业人才现状调查报告(3)
编者按:IT业的从业者总有说不完的骄傲,也有说不完的烦恼……这次阿里巴巴创业论坛网友“吟游诗人”为大家带来一篇《中国IT行业人才现状调查报告》,如果你也是IT的一份子,那么就看看吧。 关键词八 薪酬分布 从整... /
2011-12-06
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中小企业外聘骨干,如何谈判薪酬?
作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? 新春伊... /
2011-12-06
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员工薪资支付的六个原则
所谓薪酬支付的原则,是保证薪酬支付以充分起到激励作用,必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面:月薪必须每月支付一次,并且时间要相对固定。如有特殊情况,必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施... /
2011-12-06
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2005年度项目经理薪资调查报告
2005年,项目管理者联盟[www.xmfv.com/manage/hr/ target=_blank>人力资源》杂志社共同发起项目经理薪资调查。本次调查数据主要来源于项目管理者联盟的会员和《人力资源》杂志读者群。非常感谢参与本次调查的朋友们... /
2011-12-06
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中国IT行业人才近况盘问拜访陈说(3)
编者按:IT业的从业者总有说不完的自满,也有说不完的烦末路……此次阿里巴巴创业论坛网友“吟游墨客”为巨匠带来一篇《中国IT行业人才近况盘问拜访陈说》,如果你也是IT的一份子,那么就看看吧。 关键词八 薪酬... /
2011-12-06
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薪资管理:若何让薪资系统方案四
关于企业薪资管理来说,若何计划出一套迷信的企业薪资系统方案,对良多企业来讲都是一件比较头疼的事变。因为企业薪资系统不但扳连到企业的人力成本,并且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的上下。 有一个在... /
2011-12-06
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企业如何使用薪资调查报告
企业通过薪资调查,可以获得一套完整的薪资福利的统计数据——薪资调查报告。规范的薪资调查报告包括以下两个主要内容:基本资料概述(其中包括所调查企业的常规数据、人事聘用制度、薪资和福利保险政策);职位... /
2011-12-06
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《企业薪酬管理最佳理论》第3章(八)
系列专题:《企业薪酬管理最佳理论》 我们可以运用最小二乘法来对两列数据举行拟合,以获得一条可以表现不合职位品级的薪酬趋势的直线(固然,这条薪酬趋势曲线,你也可以用多项式、指数、对数等函数来作回... /
2011-12-06
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学习“最佳理论” 逾越“最佳理论”
在过往的30多年内,中国经济获得举世注目标快速增加。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑衅。我们可以清晰地看到,人力本钱在中国经济快速增加中发挥了重要感化,可谓是鞭策中国经济快速生... /
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如何让薪资体系方案四两拨千斤
题记:如何设计出一套科学的薪资体系方案,对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本,而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。 有一个在某企业从事营销高管的朋友给我打... /
2011-12-06
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